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中国下阶段产业转移的道路选择

http://www.CRNTT.com   2014-01-23 09:03:59

“技术寻求型”区域选择——投资欧美国家的优质资产，以获得国际知名品牌和技术。全球著名品牌主要云集在美国、日本、德国、意大利、芬兰等国家，它们掌握着某些产业的核心技术，是行业主导者。如欧盟高技术发展的重点主要集中在信息通信技术、能源与环境技术等领域，这些都是中国进行产业升级所急需的技术。近十年，欧美国家的优质资产成为中国企业的主要收购目标。据德勤最新报告显示，2012年前三季度，中国装备制造企业海外并购交易的金额占中国制造业海外并购交易总额的45%。而美国和德国是中国海外并购的主要目标国。2001～2012上半年，中国在美国和德国分别发生了8起和19起并购交易。金融危机期间，更是中国兼并收购的极好机会，国内有些生产型企业通过对国际品牌进行投资可获取一个较高的起点。例如，浙江诺亚纺织收购意大利爱慕帝威MDV，南山纺织服饰完成了对意大利服装品牌DELLMA的收购，北京金亚科技收购了英国Harvard International plc的全部股份；TCL集团旗下的国际控股有限公司收购德国施耐德电子、吉利控股集团收购沃尔沃等；雅戈尔也利用品牌投资模式成功进入欧美市场，最终树立自己的知名品牌，达到世界一流水平。 　　“市场网络获得型”区域选择——中国“比较优势产业”投资发达国家实业，以获得全球销售网络。欧洲是世界工业革命的发祥地，美国高科技全球领先，赴欧美投资实业，将扩大中国企业的资产和海外实体，为企业国际化和技术升级积累要素。如果不在欧美拥有强大生产、销售或其他经营实体，中国的品牌走向世界、成为世界知名品牌，就是一句空话。目前，中国大部分“比较优势产业”在发达国家的布局，更多是以开拓销售市场为目的。中国“比较优势产业”主要有两大类：一是具有一些传统优势的产业，如中医中药、古典园林、传统食品等领域，这些都是中国专有的，任何国家都无法仿制、仿造。从某种意义上说，专有技术是垄断技术的一种，其出口和对外直接投资前景十分乐观。二是已具有世界知名品牌的产业，如已入选世界品牌百强的23个品牌（CCTV、中国移动、工商银行、国家电网、海尔、联想、五粮液、中石化、鞍山钢铁等）。这些企业的经营业绩优秀，资产总额、销售收入、净利润中一项或几项均保持较高的增长。这些产业能够基于产品优势在发达国家市场上竞争。从国际环境看，目前欧盟应该是中国“比较优势产业”走出去的最佳选择。与美国和澳大利亚相比，欧盟拥有先进技术、熟练劳动力、法律环境透明度较高的稳定投资环境（中国公司很少遇到审批的障碍）。 　　“规避双反型”区位选择——通过委外加工、国外办厂的方式，应对来自贸易壁垒的挑战。自2004年加拿大首次对中国烧烤架产品发起“双反”调查以来，中国连续十几年成为全球遭受反倾销调查最多和连续7年成为全球遭受反补贴调查最多的国家。尤其是近两年，中国的光伏产业接连遭遇美国、欧盟反倾销和反补贴的“双反”调查。据测算，如果“双反”最终成行，国内光伏行业在一年内至少需关闭掉45%的产能。为了规避“双反”，国内企业更是要向海外进行产业布局，通过委外加工、国外办厂的方式，应对来自贸易壁垒的挑战。如澳大利亚就是中国光伏过剩产能转移出处。由于澳洲没有光伏生产企业，中国企业不会面临与澳本土企业的竞争，亦不会产生类似欧美“双反”的贸易摩擦。

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