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印度：陌生的邻居(下)

http://www.CRNTT.com   2011-07-03 09:51:36

重整河山   　　塔塔集团的第四代继承人小拉坦(Ratan Tata)跟JRD比起来，少了一丝个人魅力，仿佛天生就是为家族事业而生。他没有结过婚，不喜欢公开露面，回避在会议上演讲和接受欢呼。他生活俭朴，不喝酒、不吸烟，似乎不工作就不舒服。他工作的动力不是金钱，经常谈论公平、正直，做一些正确的事情。在新德里一家由塔塔集团拥有的旅馆里会见记者时，小拉坦说了两次：“我希望在晚上能够安稳地睡觉，我希望自己没有伤害任何人。 　　他15岁去美国，25岁获得康奈尔大学建筑学学士学位。跟JRD一样，“如果不考虑姓氏，我就做建筑师了”，可是他最终还是在大学毕业那年加入了集团。 　　1991年印度开始推行“经济自由化”之后，习惯了靠政府许可证过活的家族企业们一时间手足无措，内部竞争骤然加剧，外部世界的全球化狂潮也卷入了印度国门。由于不能及时转型，众多古老的家族王国迅速倾颓，幸存者是那些反应迅速的家族。小拉坦正好在那一年成为塔塔集团的董事长。 　　小拉坦上任后曾私下承认，其家族生意的状况“糟糕得令人恐惧”。塔塔集团的九十多家企业全都掌握在一批70岁以上、最高龄者达90岁的领导者手中，他们思维僵化、位高权重，拒不执行集团主席的指令。而塔塔集团的控股公司在这些企业中只握有微不足道的股权。为了改变这一局面，小拉坦领导控股公司买下了所有主要企业的控股权，并规定企业领导人的退休年龄不得超过65岁，这一招迫使塔塔控股的大部分企业撤换了领导人。 　　接着是对垂死的塔塔钢铁的重组1991年，小拉坦将钢铁厂的员工从原有的7.8万裁至4.5万。如此大规模的裁员，却没有引起罢工潮。这除了小拉坦的灵活手腕以外，先辈的感情积累也是重要因素。印度经常发生罢工，但塔塔集团下属的钢铁公司在近75年来从未出现过一次罢工事件。 　　裁员为企业止血之后，小拉坦耗资250亿美元更换了工厂的陈旧设备，将世界上最落后的炼钢炉变成了最先进的设备。在炼钢厂逐渐恢复生气后，小拉坦开始马不停蹄地进行国际化拓展。 　　如今塔塔集团依旧是印度最大的财团，2009-2010财年总收入为674亿美元，其中57%来自于海外业务。 　　小拉坦将于明年年底退休，此时正是将塔塔打造成为一个真正的跨国集团的关键时刻，可是目前塔塔家族只有一名成员现年54岁的诺埃尔.塔塔在集团工作，他只负责一小块零售类业务，如果他要想成为整个塔塔产业帝国的继承人，就必须加倍努力来证明自己的领导能力。外界有传闻称诺埃尔并不在小拉坦所考虑的继承人选之列。 神话的覆灭？   　　与此同时，140年来塔塔一直恪守的良好的价值观和商业道德也遭受了严峻的挑战。 　　事情源于2008年电信部长拉贾以先来先得的原则，给频谱和牌照价格打了相当大的折扣。在印度总审计长的报告中，拉贾领导下的电信部刻意低估了2G频谱的价值，致使政府损失了1.76万亿卢比(约2500亿人民币)，这成为印度建国历史上最大的贪污腐败丑闻，小拉坦和塔塔电信被卷入其中，难以自拔。 　　在一个充满腐败的社会里，也许根本就不存在神话。塔塔多年来奉行的商业道德一直面临着巨大的挑战，这种挑战来自于整个系统的千疮百孔及随之而来的不公。 　　这让我想起了在德里搞进出口贸易的印度朋友告诉我的一番话：在印度，不贿赂根本没法做生意，其中包括日常浮于表面的公然贿赂。我问他：“你如何看待神圣的塔塔这次被卷入丑闻的事件？”他说：“迟早的事，只不过这次被逮住了而已。”

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