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如何落实好“走出去”战略

http://www.CRNTT.com   2013-01-15 11:41:26

>>>特点 　　重视企业发展战略。美国大公司总部均设有全球战略研究部门，负责研究公司的全球战略定位 　　开拓国际市场时不计短期利益。公司在投资初期3-5年内不计较子公司是否赢利，而主要是依托公司的雄厚实力，开拓当地市场，占有当地市场，实现长远利益 　　严格要求知识产权保护。技术专利是美国公司的重要竞争力，要求合作方必须严格保护专利，防止侵权行为 >>>金融支持 　　美国进出口银行。资金大部分来自财政部，主要支持美国公司进出口业务，也对开发国外资源和对外直接投资提供贷款支持，85%的交易服务中小企业 　　美国私人投资公司。直属美国国务院、自负盈亏的专业机构。通过贷款、担保、基金、保险等方式帮助美国投资者扩大海外投资 　　美国贸易发展署。美国国会发起的独立机构，资金主要支持美国企业在新兴市场开展可行研究、制定行业标准、促进自由市场等 　　■ 日本 >>>情况 　　从1986年到1991年，日本的海外投资总额高达4000亿美元，成为全球最大的对外直接投资国 　　上世纪80年代中后期至90年代初，日本企业赴美大规模收购房地产等各类资产 >>>特点 　　经济泡沫破灭后，部分日本企业只得低价抛售在美资产。日本在80年代进行的15桩规模最大的并购案中，只有4桩成功。例如，三菱集团收购洛克菲勒中心后不久，以半价卖给原主

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