您的位置:首页 ->> 战略透视 】 【打 印
【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 】 
高雄的呼声 寻找南台湾的出路

http://www.CRNTT.com   2010-03-25 00:15:10  


 
  林倩绮:我对南台湾的期待

  最后两分钟,我作几点回应:

  首先,文化面向的东西,过去好像是台湾的弱势,但是我觉得,至少现在台湾的氛围有期待把文化做为一个未来发展的政策。刚刚罗执行长提到有关于节庆跟活动的部分,公部门资源的投入跟所谓产业的概念,我自己本身在学只做的是节庆研究,也有很多年了。所以来接这个位子,我有一个概念就是:节庆不能在我手上做得不像样。

  比如,偶戏节基本上不是我所创,但至少在我手上让它起死回生,因为它曾经像执行长刚刚提到的,有些节庆在非专业的处理之下,到最后无法永续或者沦为政治性的活动,或者总是一些表面化的东西。但至少在即将衰落、甚至县议会都要删减预算的节庆,我们把它翻转成至少现在受到大家的肯定。然后现在我们从一个节庆出发,想要做一个永续的发展。其实高雄县在这个部分是蛮聚焦的,所谓的聚焦是,过去大家在节庆的概念上,都认为活动过了就没有了,但是节庆其实看你用什么样的概念来看待它。它可以是一个宣告的作用,一个沟通的作用,但是重点是从那之后,能够延续什么。这是一个操作上的专业性,只是目前大家看到台湾的状况,可能并不是这么令人满意。

  其次,我们南台湾期待什么?我觉得高雄县目前在发展光电产业,跟我们整个自然环境有很大的关系;对于文化事业,我们期待能够以一个微型的观点、不用产业的观点;对于观光产业,我们有相当的资源,但是如何整合,目前确实是一个困境,但它不是完全没有机会;再来是环保产业,我们也很期待刚才提到的“城市意象的转换”;最后是海洋科技,我觉得高雄虽然有资源,但重点还是在内容的操作。

  所以,我觉得当前很多的困境都在所谓的人才,包括高雄县的偶戏节,如果有专业的人才,会有更多的机会,政府可不可能在很短的时间内投入相当的资源来培育台湾的软实力跟在地人才?我觉得这点真的非常重要;硬体的建设若没有很好的软体操作是不行的。正如刚才执行长所讲的,如果营运管理能够成功,才是真正的成功,这也是我自己对未来南部地区跟高雄地区的一个期待。

  黄英忠:南台湾的永续发展人才的培育尤其重要

  南台湾的社会、经济发展上有它的特性,至于怎么样根据这些特性寻求永续发展、解决南台湾发展不平衡的问题,第一个,就工业的立场,我觉得要提升现有的传统产业,变成一个创造高附加价值的产业;第二个,在既有的工业里面,要强调重视环保;第三个,如何培育人才,促进产业的持续发展。

  最重要的是,人才不但让他们持续留在这个地方,而且不断培育、训练及发展,创造其高附加价值。此外,刚才提到,若要开发观光产业跟文化创意产业,请问人才在哪里?刚刚林局长提到,观光文化产业的发展不是短暂的,而是长期的,不是一个活动办完就结束了,试问如何让这些人才有效运用而再出发?让这个产业再深根茁壮。

  我们很多的交通建设刚才有提到,还没有达到预期水准。我认为,我们要设法建立民众的整体信心和行销管理。最后我要呼吁“中央”、地方政府都要重视教育的南北平衡,让现在这些既有的高等教育能够真正均衡发展,不要只重视在台北五年五百亿的大学。像现在五年五百亿计划已经第几年了?还看不到成效,与其这样倒不如让它均衡发展。 


 【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 】