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佛教入世,公益当先 | |
http://www.CRNTT.com 2011-05-17 10:49:21 |
□ 不拒绝商业,但也有尺度:台湾寺院的“非典型”商业化 证严法师的慈济功德会和星云法师的佛光山都是非营利组织(NPO) 证严法师的慈济功德会和基金会是非营利组织,慈济基金会财务透明,账目清楚。所得营利也不向投资人捐助人分配,而是重新注入慈济基金会中。慈济人员的费用,是不从善款中支付的。而每一笔捐款的去向,都会做详细的披露,以建立社会公信力。而星云法师的佛光山道场虽然在全球拥有数十个别分院,组织遍布世界各大洲,也仍然是一家非营利组织。 寺院不排斥商业运作,但经营权和弘法事务分离 目前台湾寺院的经营模式绝大多数采用将弘法与经营分离的原则,即将将寺院的经营权和弘法事务由不同人主持,弘法的管弘法,经营的规经营:把寺院的经营权交给在家居士经营,所赚取的利润除了支付经营过程中的相关费用外,经营者可留一半,剩余的作为经营权的回报交给寺院。寺院取得这部分利润可自主支配,开展弘法利生等事务。 台湾的寺院已将经营权和所有权彻底分离,令各方都可以各司其职,使寺院避免了过度世俗化的侵扰,又能有可观的收入维持运作。如星云大师的佛光山宗委会,就是此模式的典范。 资金来源并非来自手机开光,而是来自善款募捐 慈济是台湾最著名的佛教团体之一,拥有广阔的资金来源,但并非来自于“手机号开光”。而是来自于普通信众一元两元的捐款。慈济的资金来源主要有两种:长期捐款和紧急捐款。前者主要靠会员,后者主要靠荣誉董事。 愿意长期捐款者,就可以成为是慈济的“会员”。捐赠数目“随心”,但无论多少慈济都会清楚地告诉会员所捐款项的用途,这是它能获得大众信赖的一个重要原因。而在有紧急情况有重大动员事项时(如1991年内地赈灾),就会动员捐出荣誉董事即时的大额捐款,数目通常在百万台币左右。 |
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