【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 】

中评智库：中美科技争端下两岸产业合作前景

http://www.CRNTT.com   2019-11-09 00:05:28

近年来，全球产业价值链已出现明显变化，主要是因为：(一) 欧美各国反思过去“去工业化”政策的弊端，纷纷提出“再工业化”策略，吸引制造业回流；(二) 新兴国家致力推动经济发展，积极参与全球价值链活动，并取得进展，促使国际经贸竞争愈趋激烈；(三) 美中贸易摩擦一再升级，已成为全球供应链加速重整的催化因素。 　　美中贸易争端延宕，对于已深度融入全球价值链中的台湾与大陆产业，不确定性带来的冲击势必较大。两岸企业各有擅长，具有高度互补性，宜从“共创价值”角度思考，一方面转换心态，破除两岸企业合作障碍；更重要的是在经济创新、产业转型升级、企业互利共生上，探讨找出共同努力的方向和目标，形塑两岸合作新模式。 　　“共创价值”（Value Co-Creation）理论是由核心竞争力理论创始人之一，普拉哈拉德（Prahalad et al）在21世纪初提出，其“共创”概念，超越品质管理，是企业再造、精实生产、催生创新商业模式、扩大获利和永续发展的秘诀。典型的范例，包括Apple、Google、Nike、Starbucks、GE等，都不再独自发明新产品和新服务。企业采取“共创价值”的策略思维，解决方案必然会来自不同产业领域的跨界合作。 　　企业相互竞争虽然是市场之常态，但面对新的国际形势和新的挑战，为了克服营运上的瓶颈，再创佳绩，两岸宜在既有的产业合作基础上，强化企业合作。 　　两岸企业家峰会台湾方面理事长萧万长先生曾提出“打造企业共同体”的两岸合作思路，实务操作上可以从建构产业平台着手。“平台模式”给企业带来机遇，譬如可以强化协同、减少交易环节、促进资源共享、提升对市场环境的感知能力，同时能充分利用平台的资源快速应对市场变化，加速创新，促进产品和服务的差异化，在激烈竞争的环境下创造蓝海。 　　建构平台的路径思考，可以从企业所在行业价值链中的各个环节中，譬如采购、生产、研发、行销、收付等，找出不能让人满意的“痛点”问题切入，将痛点串连起来并创新整合解决方案，开发新的产品和服务，甚至创新商业模式，重新定义企业的价值主张。 　　平台模式作为新的营运模式，相对于传统的产品与服务提供模式大不相同，需要有长期的平台战略和部署，转型过程中也需要相当的资源投入；同时，价值创造模式与利益关系人之间的关系更加复杂，如何协调和有效管理，或将带给企业严峻的考验。而能否找到适格的专业人才，则是必须克服的另一个问题。

【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 】