【 第1页 第2页 】

做好准备 促动下一个蝴蝶效应

http://www.CRNTT.com   2009-02-23 15:55:14

然而，虽然从远因面来看，不能太过归责新政府，但新政府对于金融海啸的感知能力与应变能力，不容讳言的，确实让人忧心。“主计处”过度乐观的估计，若非专业不足，就是政府在报喜不报忧的逃避心态下，隐匿实情。甚至连“主计处”最近公布的成长率预估数据是负百分之二点九七，仍可能是过度乐观的评估。  　　马英九与刘院长虽然勤奋认真，但若不能认真面对最坏的状况，如何提得出相应的政策，妥善因应危机呢？此外，当一次次的乐观评估，都被事实证明做不到时，也将严重的伤及政府的公信，使得对民众的政策沟通与说服愈加困难，进而妨碍政策的推行。除了应该勇敢面对真实情况外，政府部门间对于经济危机的协调连动能力，也有待加强。看起来，各部会并没有统合在共同的思考架构下，将解决当前的经济难题作为最高的目标。  　　以“国防部”为例，仍然本位的只站在消耗预算的角度思考国防，却没有认真思考如何善用庞大的国防预算（约三六○○亿/年，军商购占一/三），在执行“国防”政策时，发挥综效去推动“国防”产业（韩国、星加坡、以色列等则有傲人的国防产业）。举例而言，我们只看到“国防部”用七五○亿买三十架阿帕契直升机，但却完全看不到“国防部”在采购中落实工业合作的要求（即要求采购金额一定百分比必须来自台湾生产的零组件及技术等）。当“国防部”在所有军商购中要求工业合作时，不但可以提升台湾国防产业（如造船、航太、材料、电子、机械、化学、资讯、服务等行业）的成长，自然可以提高就业率。  　　类似的工业合作要求，是各国军事采购常态，但台湾却是极少数（另如阿拉伯“国家”）对提出工业合作消极无为的“国家”，这都显示出“国防部”的本位主义与“内阁”的不认真。  　　最后，这一波的经济海啸何时会平复，笔者不是经济学家，无从提出预言。但既然如蝴蝶效应的隐喻，微小的条件变化，会形成大的改变。那么，政府此刻最该扮演的，正是另一只促使台湾经济产生正向循环的蝴蝶，不放弃每一个“小处”的良性改变。而其中最该做的两件事情：一是说实话、做实事，把实际的情形，乃至于最坏的情形告诉民众，和民众一起面对危机；二是，破除部门间的本位，齐心合力，实事求是的善用每一分资源，创造经济的正循环。

【 第1页 第2页 】