您的位置:首页 ->> 观察与思考 】 【打 印
【 第1页 第2页 第3页 】 
张忠谋撤换蔡力行 四大理由

http://www.CRNTT.com   2009-06-20 09:50:11  


 
             原因三/市占下滑,不满经营团队

  张忠谋还说,要主管好好想一想,当先进的制程投资愈来愈大,但面对的客户愈来愈少,如何确保台积电的投资能够获得回报,继续保持成长,这是经营团队无法回避的责任。这些动作透露出,张忠谋对蔡力行的不满。

  此外,台积电在部分高阶制程面临强烈竞争,也是张忠谋不满的地方。在金融风暴最烈时,台积电暂缓四○奈米制程技术的设备采购,但当订单突然回流时,产能设备因应不及,虽然第二季起有明显的设备采购,但部分订单已流向联电、三星等竞争对手,也让台积电痛失部分高阶制程的市占率。

             员工裁员事件

  至于最后导致蔡力行去职的导火线——员工裁员事件,在张忠谋与蔡力行间,可能也存在着不同的认知差距。

  首先,张忠谋在这次员工裁员事件中,表现出的激烈反应,甚至对员工表达遗憾与痛心,是过去从来没有的事。

  五月二十日,张忠谋特别录了一段影片,表达公司在裁员事件中做错了,并宣布要聘回全部被裁掉的员工。在五分钟的声明中,张忠谋直接挑明,“绩效与管理发展制度”被误用,才导致今天的结果,也暗示了他对经营阶层管理不当的不满。


 【 第1页 第2页 第3页 】