【 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 】 | |
死刑犯曾成杰:从“辉煌传奇”到“罪大恶极” | |
http://www.CRNTT.com 2013-07-16 09:55:58 |
链接2:曾成杰:一个“宝古佬”在湘西的创业传奇 2006-08-16 08:29:08 “宝古佬”在历史上是对现今湖南邵阳一带人的称谓,因邵阳过去叫宝庆。吉首三馆房地产联合开发有限公司总负责人曾成杰就出生在邵阳。风雨几十载,曾成杰凭借厚道为人、非凡胆识、慈悲心肠等因素,从一个普通的小包工头来到湘西,发展成为“第二届中国企业改革十大杰出人物”。 2005年12月25日,这是个让曾成杰永远无法忘怀的日子。在庄严肃穆的北京人民大会堂,他激动地接过了“中国企业改革十大杰出人物”醒目字样的金色奖牌。当听到与会者雷鸣般掌声和面对相机此起彼伏的闪光灯时,他微笑着,露出坚毅和厚道。 好消息不胫而走,搅得大湘西也兴奋起来。“全国才10个啊!我们湘西企业界真有能人!”湘西人这样感叹道。 “他为人非常厚道!” 邵阳为湖南西部欠发达地区,山高路远,土地贫瘠,而人口密度大。曾成杰出生在邵阳市新邵县酿溪镇的一个贫困家庭。尽管他学习成绩优异,却因学费问题割断了与大学校园的缘分。 不过,曾成杰没有责怪父母,他相信“穷则思变,变则通”、“条条道路通罗马”。不久,他将全部精力投入到社会大学。不管是走崎岖的山路卖冰棒也好,还是在建筑工地打杂也罢,他都踏实肯干,一马当先。“路遥知马力,日久见人心”,他的努力,得到了左邻右舍以及工地老板的赏识。更重要的是,一位邓姓女子最终成了这个成功男士背后的那架永动机。无论是在事业的高峰期,还是在四面楚歌的挫折期,妻子都用爱的力量催促着他前进。 1986年,近而立之年的曾成杰带领50多位老乡来到湘西吉首。刚开始,人生地不熟,他时常感觉很茫然,总觉得前途未卜,几次都想打道回府。 曾成杰做的第一个工程就是吉首市武装部训练基地。“万事开头难”,这个名不见经传的外地小子,是如何争取到第一个工程呢?“他不靠天,不靠地,也不靠背景,靠的是非常厚道的为人。他待人真诚,讲诚信,宽容大度。记得他在争取这个工程的过程中,他三番五次地‘游说’武装部领导,真诚的态度让领导感动不已。在施工过程中,他一直是亲力亲为,与难兄难弟们同享甘苦。后来,工程如期完成,造价低(80元/平方米)、质量高,领导很满意。但是,由于武装部的实际困难,并不能如期把工程款交给他。对于违约行为,他宽容大度,没有任何怨言。最后,资金运转问题的解决是从他邵阳老家贷款过来。”曾成杰的一位吉首老朋友这样描述他。 从此,曾成杰的口碑一传十,十传百,做工程像滚雪球一样,越做越有规模,越做越有劲。州消防支队、香港街、山城大厦、机电大楼、图书馆、湘泉酒厂车间…… “他并不是追求数量和唯利是图,而是做良心工程。曾总是一个淡薄名利的人。他每做完一个工程后,都会花大量的时间去整理自己的思绪,花大量的时间不耻下问,花大量的时间研习房产知识。”一位公司的老职工这样对笔者说。 “他非常有胆识、恒心!” “他非常有胆识、恒心!白手起家自不必说,开发‘三馆’吉首旧城改造和盘活明珠‘烂尾楼’工程更是让我们瞠目结舌!”三馆公司常务副总经理王世明对曾成杰很是赞赏。王世明是州、市两级人大代表,原任吉首市石家冲办事处主任。 “当初他拿出开发州、市两级政府高度重视的‘三馆’项目策划方案时,我们认为拆迁难度、资金周转难度那么大,都说他是天方夜谭。”现任三馆总经理孙国荣笑着回顾道。 “三馆”地段是吉首老城区最繁华区域,是得天独厚的商业用地位置。但是,过去此地段的规划和建设用地受局限,房屋建筑的经济价值不高,建筑物都属60、70年代的古老建筑,房屋的实用价值太小,周围既没有绿化植被,又没有消防通道,商业住地一直没有得到合理的开发利用。2002年下半年,曾成杰已经在房产领域累积了一定的开发经验。凭借其敏锐意识,他认为,这正是“三馆”开发的好时机。再加上岁月如梭,他已经对湘西产生了浓厚的感情,也想在新吉首的发展建设中尽可能地作一些贡献。 但是,自治州想开发“三馆”的房产公司有很多。2003年,吉首房地产市场竞争十分激烈。因此,州、市政府秉着公平、公正、公开的原则,倡导“三馆”(州体育局的体育馆、州文化局的图书馆与群艺馆……)项目开发招标资格审查要三比:一比项目整体规划方案,看谁的设计方案做得好;二比资金实力,看谁的资金实力及资金组织能力强,当时打入政府政务中心账户上的投标保证金起底就要4000万元;三比开发商与其开发区域内的拆迁单位的关系协调情况,并必须达成意向性协议。 “曾总,这个工程风险性、压力太大,你还是别干了!”许多好心人劝阻曾成杰。而他,笑以置之。 |
![]() ![]() |