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中国的创新可对德国和美国模式兼收并蓄

http://www.CRNTT.com   2016-07-26 07:06:55  


  中评社北京7月26日电/我们的企业发展现在面临着两方面的压力:一方面是大家到国外去干,包括我们的企业家都意识到了应该到硅谷去、到德国去,看看人家是怎么创新的。带回来的消息,其实对我们都是巨大的冲击,因为那些地方都在发生颠覆性的科技创新,我们感觉到这种世界的压力。另一方面,国内BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三大互联网企业如日中天,使得我们觉得如果企业不触网、不搞点互联网就没法生存下去,又有一种互联网焦虑。

  中国创新的优势是别的国家不可比拟的,有三方面的优势

  北京日报发表北京大学国家发展研究院院长姚洋文章称,首先要说的是,我们这些焦虑在某种程度上可能是我们比较的尺度出问题了。如果按照世界进步的速度来看,中国的速度绝对是快的,即使是今天我们这个速度降下来了仍然是快的。中国创新的优势是别的国家不可比拟的,有三方面的优势。

  第一方面的优势,我们的老百姓非常勤劳、非常聪明。比如说我们经常会在周末开会,在美国、在欧洲绝对不可能在周末开会。在柏林住过一段时间,到周末的时候街上全是空的,特别是礼拜天没有几家商店开门。我们的人民是勤劳又聪明的,又有非常强烈的企业家精神,特别是在江浙一带,历史上就有很强烈的企业家式冲动,到今天仍然如此。

  第二方面的优势,我们有海量的资金。十年前我们还在担心资金不够,今天我们要担心的问题正好是反过来的,资金太多了、项目太少了。今天,中国的储蓄已占到全世界储蓄存量的40%。换挡期间,我们可以把资金转换出去。

  第三方面的优势,就是不断改善的软硬件环境。我们的软件环境在改善,硬件环境绝对是世界一流的。有了这些东西,我觉得中国不可能没有创新。

  美国每一个创新都是颠覆性的,是从零到一的创新,德国的创新是从1到N的创新,搞中间技术

  文章分析,怎么去创新?可以比较一下两个国家,美国和德国,这两个国家是非常有代表性的,看一下他们,对我们国家选择创新的道路是非常有帮助的。

  首先看美国模式。美国每一个创新都是颠覆性的,一个创新出来其他相似的行业都要死掉,这是美国人的创新。美国的这种创新是和它的文化高度相关的,美国是高度个人化的文化,崇尚个人主义,崇尚赢者通吃。

  我的导师一开始到美国去读书时,他原来读书的学校是较差的学校,有一个学生非常笨,但是老师每次都鼓励他,说:You can do it——鼓励他,这就是美国的文化。每个人都在想着创新,它能做的是从零到一的创新。这种创新也有问题,自己会制造周期,起伏非常大,创新高涨的时候整个经济跑得快。上世纪90年代互联网兴起之后美国的经济增长率可以达到4%甚至5%,但是当这一波创新完成之后,就一下子进入了衰退期。有好多在外国读书的校友都到公司里面去工作,很好的公司是医药公司。美国的医药公司里头,一个小组就搞一种药,搞成功了大家接着干,搞失败了对不起,整个小组都裁掉了。有一个朋友被裁好几次,然后回国工作,最后又回到美国政府当部员。

  德国的创新是从1到N的创新,搞中间技术,如在一些机器、设备等制造业,牢牢地掌握中间这一部分。它不去搞互联网,而是搞“工业4.0”,把互联网为我所用而不是大家都互联网化。这种创新也跟德国的文化相关,德国人崇尚所谓的秩序自由主义,也崇尚自由,但是自由要以秩序为前提,失去了秩序,自由是不允许的,所以德国人有非常强烈的团队精神。同时,德国人又非常脚踏实地从一些小事做起,重视人才培养,重视很熊小的改进。它的优势就是起伏很小,小步快跑,在自己的领域里头一步一个脚印往上走。

  中国创新应把美国式的颠覆性创新和德国式延续性创新相结合

  文章表示,要好好想想,中国到底是集体主义文化还是个体主义文化?我们老说我们是集体主义文化,我们服从领导、听老师的,从小就教育你在学校必须听老师的,在家里要听家长的。但是你和日本人相比,恐怕集体主义还不够。有一个日本人说,你们中国文化完全是个体主义的。问为什么呢?他说在日本踢足球特别讲究团队精神,都要配合互相传球。他在北大踢球没有一个同学给他传球,都要自己往门里头带。据观察,我们既有强烈的个人主义也有强烈的集体主义。这就给我们一个启示,能不能把德国的和美国的创新文化结合起来。中国足够大,中国人的心胸足够宽广,我们的地域差距又很大,我们应该可以既学德国又学美国,可以做颠覆性的创新像BAT一样,同时,对于我们绝大多数企业来说,恐怕还要向德国学习,做一些延续性的东西,就是1到N的改进,牢牢地占领中间技术。