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金融危机下高管年终奖引发争议

http://www.CRNTT.com   2009-01-07 08:01:40

“据我们了解，国外70%以上的投行都实行股权激励。”于榕介绍，而国内股权激励发展尚处于起步阶段，无论是金融行业还是地产行业，都只有几家在操作。90%以上的企业对高管奖励的主要手段，仍然是类似于年终奖的方式。 　　“国内高管的报酬机制里，奖励性的这部分比例定得太高。”经济观察研究院院长清议认为，目前国内高管的薪酬问题处于一个动荡、不确定的状态中，面临着一个调整期。 　　加强考核和约束是关键 　　“一般要把年终奖大幅砍掉，才能真正达到高管降薪的目的。”谈及目前的高管降薪潮的效果，李明宇说。 　　目前，传出高管降薪消息的多是国有或国有控股企业，大多是调低了高管月收入中的基本薪酬，最高要数武钢管理层的50%，“降薪幅度相对于基本年薪，也算是拿得出手了，但不能期待更多，国有企业的降薪估计也就这样了。”李明宇分析，占国有企业高管收入大头的年终奖励，除了石化、电力这样的能源企业会有大调整，其余的估计不会有明显变化。 　　“现在谈高管降不降薪没什么意义，关键是高管的收入是不是真的与业绩挂钩了，这个收入不应只是基本薪酬，而应包括奖金、补贴各种收入在内。”作为老股民的罗震对2008年下半年以来的高管降薪非常关注，他认为无论是10%还是50%，如果只是参照其基本薪酬定的降薪比例，“到底能降低多少，这很可疑”。 　　南方航空公司湖南分公司某副处级干部夏先生，也在此次南航高管集体降薪之列。他介绍，南航此次管理层每月降薪10%，是以绩效奖金为参照，一个副处级干部月收入大概在5000元左右，降薪也就在300元左右。“如果只是降低每月绩效的10%，而不动年终奖，确实是影响不大”，夏先生说。按照往年经验，年终时除了可以拿到双薪，公司会根据当年经营情况发放过节费，约4000元左右，这个数目是变动的，今年这部分钱估计很难指望了。另外，夏先生的奖金是按照平时每月发60%，年底时如果公司业绩完成预期目标，再将剩余的40%一次性发放，这也是夏先生收入的重要部分，他不知道今年这块是否会有调整。 　　事实上，虽然高管降薪被炒得火热，国资委、保监会、银监会等监管部门也高调表态督促企业降薪，但大多数企业对降薪事宜都讳莫如深，包括已经实施降薪举措的企业，都没有明文公告，具体怎么降，高管的年终奖是否会有变动，外界对此依旧模糊，其中争议的焦点之一是，只是降低了基本薪酬，还是真的拿年终奖开了刀？罗震觉得，前者有些不痛不痒，后者才会是伤筋动骨的。与罗震抱有同样质疑态度的还包括一些业内专家，高管降薪到底是否有作秀的意味？ 　　许多企业给出高管降薪的理由是降低企业经营成本。对此，银河证券电力行业研究员王爽分析，就电力行业来说，由于最近两年电煤价格上涨非常快，电煤占到发电企业成本的80-90%，而人工成本占的比重只是个位数。这么大的亏损，靠降薪是难以改变的。因此高管降薪对企业节约经营成本的意义不大。 　　采访中，记者发现，对于高管集体降薪的积极意义，大部分人还是表示了认可。“降几成薪水，对企业的发展所起的作用仅仅是杯水车薪。但这杯水的意义，也还是值得肯定的。”山东经济学院管理科学研究中心主任舒化鲁如此评价。而接受采访的基层员工，也几乎无一例外地表达了对高管降薪的欢迎。虽然对企业成本的节约不一定有显著作用，但对增加企业凝聚力、提升投资人信心都有积极作用，舒化鲁分析说。 　　但是，反对企业高管降薪的声音也是存在的。“高级职业经理人，从一年拿50万降到30万，对节约企业经营成本的意义并不大，反倒会影响到高管们的工作积极性。如果是经营管理的问题，就不要降薪了，直接换人就行；如果是外部环境的问题，就要综合评估。我个人不赞成给高管降薪，裁员都要好过高管降薪。”尤里克咨询公司CEO于榕这样认为。

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