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中企如何摆脱当唐僧肉的命运 | |
http://www.CRNTT.com 2012-06-16 08:46:54 |
每日经济新闻发表评论员叶檀文章表示,从文章来看,中国海外领衔的承包团队存在许多问题,承包工程前没有详尽的尽职调查,不了解当地的地质与环保、法律环境,对汇率等风险估计不足,没有详尽的预算,不注重备存纪录,内部管理混乱而低效。致命一击是,中国海外的资金流出现问题,在完工即做实亏损、不完工面临索赔的情况下,采取拖延战术。这项被寄予敲开欧盟工地之门重任的工程,成了一个双方不愿意揭开却不得不面对的烂疮疤。 与以往的央企亏损案相同,公众很难得到清晰的答案,只能通过国内外的媒体、财报以及后续工作的进程披沙拣金。 也许在中海外等一些公司看来,工程招标者无事生非,只要允许中国公司按照自己的办法加快工期进度,以中海外积淀的成功建筑经验,一切难题都将迎刃而解。因此,据《人民日报》报道,目前以中海外为首的联合体,已经向波兰高速公路管理局提出了终止合同并进行工程赔偿的要求。 而在波兰监管者看来,这家公司缺乏基本的现代管理技能、缺乏财务常识、不了解监管的公正与备库纪录在西方公共工程项目中的重要性,事前未做尽责调查与预案,事后找出所有的手段推延索赔。按约定,如果施工停止,中国海外需要支付3700万美元的保证金。问题在于,这些钱大部分都存在了中国的银行账户,目前牵涉许多繁杂的手续和法律诉讼。这也许是此次工程中方唯一具有前瞻性的地方,其中所显示的逻辑却不能让国人 “欣慰”。因为工程丧失的信用,需要几个大型优质工程才能弥补。 无论如何,中海外该工程亏损已成定局。据中国中铁2011年年报,因波兰A2项目已确定发生的亏损为6.32亿元人民币,与截至2011年9月30日确定的亏损额相比减少0.12亿元人民币,主要是第四季度汇率变动所致。 |
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