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中国企业主的“黄光裕式”困境

http://www.CRNTT.com   2009-01-23 08:10:59

常建功表示，中国的民营企业一定不要想做老大，更不要企图垄断市场。他目前正在进行中国企业家的案例研究，幷已着手建立一个分类库，检讨得失，以诫来者。他说，像黄光裕这种已具规模的企业，应该考虑花钱买平安、花钱买事业，要允许更多主体去分享自己的利益。当然将企业拱手予人也会是不错的选择，这样做有助于事先消弭不虞。 　　此类经验得鉴自中国早一代红色资本家身上。资本家本无颜色，但在当年的制度变革过程中，他们迅速依附官方，以致奉上全部身家亦在所不辞，游戏规则的恰当转换使他们最终脱颖而出，成为在商界举手投足之间就能呼风唤雨的红色资本家族。这让常建功等人找到了规律——要做中国的企业家，你至少必须是半个政治家，最好是整整一个。 　　在中国商界，寻求在这条路径上进行切换的资本幷不少见。一些企业先后成立了党组织，更多大企业主除了担任本公司职衔，还取得了政治资本，成为政协系统或人大系统的委员与代表。某种层面来看，这增进了企业在本土市场里的比较优势，幷使他们有机会大胆向官方提出利益诉求。 　　这种亦仕亦商的身份自有民营企业以来就成为一道护身符，备受推崇。无从瞭解黄光裕是否擅于此道，业界人士对记者说，他似乎不大明白这些，所以他至今也不是政协委员或人大代表中的任何一种。 　　黄光裕今日的沦没，也是中国所有企业主面临的共同困境。他们也许将从此事当中收到一些新经验，即要不要钻营幷不是他们需要考虑的，如何更为出色地钻营才是他们积极求索的。根据记者瞭解，一些企业主为此可以称得上是殚精竭虑。在这方面，企业家协会和类似组织也在发挥功用。 　　一位该类组织的全国负责人告诉记者，加入他们组织的会员，往往是出于倚仗本组织资源优势的目的，当在实际经营过程中遇到问题，就会请求本组织负责人出面帮忙疏通上下关系，哪怕这只是一个小问题，在地方层面就能解决，他们也不惜越级走门路。 　　中国三星经济研究院研究员丘罡说，“这是中国的特殊国情，企业寻租活动猖獗。” 　　改良商业生态 　　幷不是中国企业主好于此道，在一些地方上，企业主于私下场合皆会抱怨经商的烦恼。困扰他们的，不在于能否做好企业，而在于能否罗织一个良好关系网络。一些企业主对本刊记者说，他们用于跑关系的时间远远多于治理企业的时间，有时候甚至抽不出精力去打理企业，已完全本末倒置。 　　审批准入制使绝大部分资源集中在官方手中，由具体官员控制。企业主常以一些灰色的方式取得资源，才能从事市场活动。 　　“我们发现，很多企业家在从事正当经营时，背后都有一些灰色和非法的东西存在，边生产边寻租。”中欧国际工商管理学院研究员黄少卿的研究领域涉及民营企业，在一向被吹捧为小政府、大市场的浙江沿海城市，官员之手幷没有自市场之中抽离，因此他依然能够听到非常多的企业主抱怨在处理官方关系时的无可奈何。 　　中国的企业一般均设有专门部门来应对此种关系。即使没有这种部门，企业内部也设有公共事务专员职位，旨在出面摆平一些事情。黄少卿说，有些企业干脆从政府方面聘请一位政府关系脉络清晰熟稔的人士担任此职，这是一种普遍现象。

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