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陈荫楠:望香港成为世界级技术枢纽 | |
http://www.CRNTT.com 2010-05-29 00:36:08 |
拣香港有优势的技术 尽量做到产生聚群效应 刘乃强:香港在整个供应链是占很小一部分,整个供应链主宰更不在香港,香港处在一个很不安全的位置。例如跨国公司可以去深圳,R+D也可以几个中心,不祗香港一个,我们科技发展本土性和效益不强,问题如何解决? 陈荫楠:我们不可能做所有高科技的中心,要看哪些是强项,例如搞LED,solid state lighting(固态照明)的Light house这家公司。固态照明将来的全球生产重心就在珠三角,所以我们要引进相关公司。如Light house,United Luminous及Cree.Cree是世界三大固态照明晶片生产商,已在这里运作。用这个作价值链,上下游产品都在这里,自然建立一个供应链,且供应链可以慢慢驳长。香港是贸易、物流中心,虽然海上货运给人抢了第一,但点在这里,做第二,第三,都是一个重要点。 固态照明外,智能手机晶片,过去一段时期,差不多60%都是香港制造,所以我们在integrated service design(整合服务设计),mobile devices(手机设备)等方面,香港亦有经验。 刘乃强:晶片设计好像拍戏,有些收得,有些蚀本,没有一种稳定性,这些是科技本身的规律,还是香港在供应链的位置上的必然后果? 陈荫楠:所以要找我们的位置。未来世界不像以前,祗是生产就可以了。现在竞争大,我们建立了一个虚拟的IP chamber可以让人进来进行技术交流,不会被别人拿到。很多技术是忽然今日纔出现,做得很好,忽然就没有了,甚至大公司也是这样,像Sun MicroSystem。唯一的保障,就是你要创造和训练一班人,我做完这个,赚了,然后没有了,又建立第二间公司,未来就是这样。 要给这些人提供基建和弹性,让人才有发挥的平台,我们就是要做到这样。当然有什么可以在香港生产的,要尽量留在香港生产;但亦不能拉牛上树,生产成本无法与内地竞争的时候,为什么不用别人的强项帮你?我常说,香港要做一个神经中枢,知识我在这里控制,就算做研究可以在其他地方做,但主要是在香港控制,要利用香港的基建设备。 香港目前未必有这个能力,但有潜力。香港的大学,每年37%的毕业生,都是读理科,这群人就是潜力。前年统计,在科技投资、人员数字、中国内地注册专利等方面,珠三角及香港仍是全国第一。香港本身有“一国两制”的优势,如何应用,帮下一代建立起营建知识产业的能力,是我们必须重视的。要拣香港有优势的技术,尽量做到产生聚群效应﹐做到世界级水平,使其他地方的公司和个人想来香港发展。 |
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