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用“产业主导权”指导未来三十年中国经济发展 | |
http://www.CRNTT.com 2010-06-28 08:28:19 |
“市场主导权”包括大宗原材料的定价权和消费品的品牌权。在市场主导权方面,国内企业的表现相比三十年前已大有改观,但与当前“中国制造”的巨大规模相比,仍远未令人满意。在国际大宗原材料市场上,中国一直处于“任人宰割”的处境:一方面不得不承受铁矿石、原油价格的轮番上涨,另一方面又以“土价”销售着稀土等资源。在消费品市场,“中国制造”虽然占领着全球服装、玩具、手机、微波炉等十几种工业消费品的主要市场,但中国企业的品牌影响力也仅在东南亚和非洲国家有所突破。未来三十年,中国企业提升全球市场主导权的重点是:提高国内大宗商品市场运作能力,并对全球价格形成影响力;在消费品领域建立起“中国制造”的国际品牌,在销售渠道、价格上体现中国的主导能力。 “技术主导权”的提升,需要在提高全社会研发投入、鼓励知识产权经营、组建产业技术联盟、绘制产业技术路线图等多个领域着力。经过三十年的努力,中国制造企业虽然已逐步从改革开放初期的以组装加工方式为主发展为依托国际、国内资源,在国内生产、向全球销售绝大多数工业产品。但目前仍旧处于国际产业价值链的低端:微观上缺乏核心技术、关键设备的支撑,多依赖引进;宏观上研发、设计、市场运营等产业环节发展落后,出口以低附加值产品为主。未来三十年,中国企业获取全球技术主导权的关键,是要在提升企业自主创新能力上下功夫,一是提升前沿技术、核心技术的研发能力;二是要能够引领行业内全球技术发展的方向;三是拥有强大、高效的技术创新成果产业化能力。同时,还要把握当前全球新兴产业蓬勃发展的历史机遇,以“技术主导权”思想指导中国战略性新兴产业的发展,争取与发达国家在统一起跑线上展开竞争。 资本主导权同时表现在宏观与微观两个层面:宏观层面诸如本币的国际化、货币政策的自由度;微观层面如企业的资本运作能力、金融业的发达程度、金融工具的创新等。资本主导权也是中国获取全球产业主导权的最大弱项。从宏观层面看,人民币资本项目的可兑换进程多年来处于停滞状态,利率政策几乎是美联储的翻版,汇率则在金融危机后事实上恢复了盯住美元的策略。可以说,中国宏观经济层面的货币政策主导权基本等于零。微观层面,多年来国内企业的境外资本运作以失败居多,其中尤以金融危机前购买四大投行的复杂金融衍生品教训深刻。危机后,虽然一大批国内企业在全球展开收购,但多为汽车、工程机械等传统企业,其成效还需市场检验。未来三十年,中国必须将全球资本主导权的提升列为国家重大战略任务,在国家及企业两个层面展开运作,推进人民币的国际化、建设全球金融中心和金融市场、稳健地开展金融创新,为企业的国际资本运作提供支撑,为技术主导权和市场主导权的提升创造良好的环境。 |
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