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故宫的“门”，折射了什么？

http://www.CRNTT.com   2011-05-20 12:23:11

中评社北京5月18日讯／2011年5月19日，故宫在失窃门、错字门、会所门后再陷“解雇门”——有微博称：宫廷文化公司疑内部人员泄密开除所有员工。舆论指出，在层出不穷的闹剧中，即便是深陷舆论漩涡，我们却发现：舆论批判和问责的鞭子怎么都抽不到履行管理职能的故宫身上，而这，恐怕也正是“故宫门”持续发酵的根源所在。 故宫连续剧：失窃门、错字门、会所门、解雇门 　　2011-05-20 09:15   南方都市报   作者：时言平 　　故宫“三重门”演绎过后，本以为会随着故宫的反思和整改归于宁静，岂不料“三重门”尚未关上，“解雇门”又赫然洞开：5月18日，有消息称，因怀疑泄露故宫建福宫修建豪华会所的机密是内部人所为，北京故宫宫廷文化发展有限公司开除了所有员工。“失窃门”、“错字门”、“会所门”、“解雇门”，一场场“闹剧”让整个故宫在漩涡里越陷越深。(5月19日新华社) 　　据说，壁虎遇到麻烦时会自断尾巴以求自保，那么把责任推到“内鬼”身上，无疑是“故宫门”的断尾之举。而透过重重“故宫门”，除了“解雇门”，其他的“门”中似乎都能够看到这种“壁虎断尾”身影： 　　“失窃门”，贵重文物丢失，不见问责，只是强调：窃贼太狡猾，防不胜防。可真相却告诉我们，窃贼幷非飞檐走壁的江洋大盗，只不过是个连文物价值几何都不知道的小蟊贼而已。把“失窃门”责任推给狡猾的小蟊贼，此“壁虎断尾术”表现之一。 　　“错字门”，先是满口狡辩，生硬地称“撼”比“捍”更加厚重。可终拗不过汹涌民意，遂道歉，但道歉显然是缺乏诚意的，把责任推给了送锦旗的保卫部门。此乃“壁虎断尾术”之二。 　　“会所门”，故宫表示系故宫宫廷文化公司未经审批，擅作主张，已叫停幷整改。也就是说建福宫异变成豪华会所，即便是在故宫管理部门的眼皮子底下进行，他们竟然不知道。这样一来，又把责任推给了“欺上瞒下”的下属公司。此乃“壁虎断尾术”之三。 　　“解雇门”，虽然故宫表示已对下属公司进行整改，但令人诧异的是不是反思自己的失察之责，也不是追究下属公司的责任，整改的第一步竟然是开除下属公司的全部员工，原因是怀疑藏有内鬼，把“会所门”的曝光归咎于内鬼揭秘上。这是“故宫门”第四次使出“壁虎断尾术”。 　　在层出不穷的闹剧中，即便是深陷舆论漩涡，我们却发现：舆论批判和问责的鞭子怎么都抽不到履行管理职能的故宫身上。而这，恐怕也正是“故宫门”持续发酵的根源所在。审视整个事件，所有闹剧的造成，不仅仅是某个部门、下属公司的责任，管理的整体错位才是真正的原因。故宫之所以屡屡运用“壁虎断尾术”全身而退，关键恐怕在于在特权的庇护下，问责和监督变得软弱和无力。打不到要害，或者要害蒙上了厚厚的特权铠甲，“壁虎断尾术”才会屡试不爽。

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