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上海国际化之路不能跛脚跳

http://www.CRNTT.com   2013-10-15 09:54:34

上海是我的故乡，以上这两段故事令我有些许尴尬。 　　我的一位家族友人在上海酒店业工作，他形容我第一个故事在这个城市乃“司空见惯”。他解释说，背后主要是因为大部分上海五星级酒店并非由外国豪华酒店品牌控制，而是由本地商人或地方国资委掌控。 　　换言之，酒店所有人聘用外国品牌进行打理。例如，购置咖啡壶时是由掌控预算的酒店所有人拍板，并非外籍经理人。涉及到支出时，本地商人则会非常谨慎，很多情况下外籍经理会为了避免被炒鱿鱼，而选择妥协。 　　我上述的第二段经历是上海酒店业普遍的典型性“硬件”问题。酒店越多，你就越需要更多有经验的员工。 　　当然，一些上海同胞雄心勃勃地誓言：他们的目标是赶超纽约、伦敦等世界级金融中心。假若上海市政府坚持这个追求，那就要真正地把“硬件”和“软件”提升至国际水准，借此获得更多的赞赏，而非投诉。 　　作者简介：陈澍（George Chen）现担任香港英文传媒《南华早报》金融编辑，此前曾供职于路透社等国际媒体，着有《外资银行在中国》一书。今年以来，陈澍曾撰写多篇关于上海自贸区的独家报道。 　　（此文翻译：和讯网）

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