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孙震:台湾产业转型经验的启示

http://www.CRNTT.com   2009-01-20 11:14:01  


 
  南都:台湾的经济成长经验,和大陆有哪些相同,又有哪些不同? 

  孙震:哈佛大学经济学教授帕金斯(D.Perkins)说:“台湾经济发展的成功并非由于其领导者发现了一个成功的发展模式,坚守不移;而是因为发现了好几个发展模式,于需要时加以变换。”不过这些模式变换的原则,还是顺应市场,倚重市场,走向自由化。 

  我觉得大趋势是挡不住的,大陆会继续自由化、市场化,这次世界经济衰退会让这个趋势缓慢一些,但大趋势是不可阻挡的。大陆真正走自由化道路之后,你要让法制更为完善一些。现在的台商投资,到目前为止,得到了大陆的善意。这次世界经济危机,很多台商遇到困难,我看到大陆领导层出来表示关切和善意。但台湾的老百姓会觉得,有一天你换了一个领袖,如果态度就改变了,他们会觉得不是很有保障。 

  南都:总的来说,台湾产业升级中,政府与企业的关系为何? 

  孙震:70年代的产业转型是从传统的劳动密集型产业,出口导向的纺织、塑胶等工业,走向资本密集型产业,但后者名义上是“民营”的,实际上完全是“国营”,像中钢、中船、中油等,都是政府力量在推动的,转型不是民间的。 

  到了80-90年代,台湾是从资本密集型产业,走向技术密集型产业。科技产业是工研院发展半导体、集成电路,然后走向电脑、光电技术。80年代新竹科技园区提供各种优惠,鼓励对科技的投资;台湾的高等教育体制改变了,研究所教育大量发展;政府花了大量的钱,在大学里培养由硕士毕业的工程师,让他出来后能从事科技工业的发展。台湾60年代到70年代在美国念书的学者,在自己四五十岁累积了一定经验后,回来发展。这样又有技术,又有经验,就让台湾资本很快地向科技密集型产业走。那时候台湾很多传统的老企业家,还不知道什么是半导体,联电出来之后,政府请几个大企业家投资,他们是看了李国鼎的面子,买了股票,然后偷偷把自己的股票卖了;后来才发现吃亏了…… 

  你在小孩的时候,真的需要大人来扶持、带领,但是当你成长了,大人还在你旁边啰里啰嗦,就会阻碍你的发展了。台湾在早期缺少科学技术和产业基础,由政府带领,从劳动密集走向资本密集和技术密集型产业。资本密集比较容易实现,你把人家的设备买来就好了。你走向科技密集型产业,就需要科技研发背景,需要高技术人才,你就知道民间的智慧比政府高了,那时候政府就准备一个好的环境,让民间智慧能够充分发挥好了。 

  孙震简介:台湾大学前校长,著名经济学家,历任台湾大学经济系教授、台湾“行政院”经济设计委员会、经济建设委员会副主任委员,1984年-1992年担任台湾大学校长,1993年任台湾“国防部长”,后转任“行政院政务委员”,以及财团法人工业技术研究院董事长等职,有《台湾发展知识经济之路》、《总体经济理论》、《迈向已开发国家》、《理当如此》等著作。上世纪七八十年代,台湾经济受到全球衰退影响,遭遇巨大困难,但这一阶段也是台湾地区产业升级转型、经济起飞的黄金时代。孙震正是这一时期经济政策的幕后策划者之一。在台湾经济成长的关键时刻,孙震提出过很多重要的自由化政策与理念:包括“国际化、制度化、民营化”;在台湾转型时期,他又提出并推动“富而好礼”的社会与“群我伦理”。

  (记者李军、梁嘉琳) 


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