江苏省苏州市吴江区市场监管局党委委员、知识产权局副局长金超原任职于上海市青浦区市场监管局，到新岗位报到后，便马不停蹄在吴江“到处跑”，工作状态“满格”。
半月谈记者了解到，长三角干部跨地任职交流形式多、岗位含金量高。从形式上看，既有区层面的交流，也有市层面的交流；从岗位上看，多个部门都拿出关键岗位吸引人才。
“相互理解”催生“聚合效应”
“在示范区，只有‘吵’过的一体化制度才能最终落地。”来自浙江省生态环境厅的杨文敏是示范区执委会生态和规划建设组副组长。他说，值得干部们“吵”起来的工作，一定是重点难点问题。
近年来，太浦河水葫芦多次暴发，生态问题亟待解决。可太浦河流经吴江、嘉善、青浦三地，上下游、左右岸对其功能定位、保护目标长期存在分歧。比如，上游把太浦河定位为泄洪通道，下游把太浦河作为饮用水水源。
“这背后牵涉多地发展利益，同一地的不同层级部门诉求也不尽相同，要在示范区刚成立不久就达成共识，难度不小。”杨文敏说。
调研、沟通、反覆做工作……杨文敏记得，仅仅是针对太浦河功能定位的讨论，干部们就进行了十多场专门协调和集中对接。
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