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| 台塑关系企业总裁王文渊。（中评社 王宗铭摄） |
在专访交换意见时，郭伟峰首先分享麦寮实地走访经验，他对台塑六轻大规模生产与高科技管理能力印象深刻，他说，台塑能够管理得这么好，很令人感到吃惊。
王文渊则对台湾石化产业为何需要集中在六轻的规划理念做出说明，他表示，石化工厂集中在一起，才能达到高效率；麦寮厂区上下游工厂液体及气体都是用管路在输送产品，欧美也一样，例如美国现在则都是集中在墨西哥湾一带，中国大陆大部份还是分散的，或许过去有战略考量，台塑在大陆昆山的电路板产业也已经开始这样做了，据说大陆中石化也有个计划在江苏省连云港在做，上下游工厂集中起来。
王文渊说，台湾有一个很特殊的现象，执法时针对大型企业较为严格，对小型公司采取比较宽松的态度；官员每天到麦寮来稽核，这样反而对我们也是有些帮忙，查愈严，对台塑并不坏，因为这样会促使我们将环保工作做得更周全。另外，废水废气中有很多是可用的原料、中间产品或成品，若能处理得好，予以回收，这样也降低了能源与原料的无谓耗损。六轻不但由上而下垂直整合，并且横向连贯形成一个完整生产体系，各厂尽量去做厂内或厂间的回收利用，不但可以杜绝污染问题，而且也提高了生产效益，所以认清楚环保是有正面功能，对环境保护也是好的，因为认真把环保做得好的话，公司就会用心追求做到最好，经营管理会更进步。
对于六轻常常被质疑的水资源利用问题，王文渊则说，台湾的水资源一年约910多亿吨，很大部分流失或蒸发，真正能够使用的不到210亿吨；71%是用在农业，20%是用在民生生活，工业只使用不到10%，所以工业用水在台湾用的不多；有学者建议六轻不得取用农业使用过后的回归水，这些最终排放入海的河川地表水，而改用海水淡化，可是海水淡化要用掉更多的能源，相对产生更多二氧化碳，这样做对吗？值得社会大众深思。而且海水淡化在亚洲并不好，因为亚热带地区河口水中微生物很多，做逆渗透时很容易造成设备堵塞。他的经验是，严格的监督并没有不好，而是促使大家做得更好，有压力就会进步。但问题是，有些的学者专家往往闭门造车，提出一些似是而非的论调和主张，实务上可不可行没有做深入的探讨，以致形成负面的效果，阻碍了进步，实在很可惜。
郭伟峰也好奇，王永庆创办台塑提倡节省的精神，而台塑对于高科技环保设备却很愿意花钱，王文渊说，创办人提倡节省的精神是“不浪费”，有用的能源和原料排放掉，不但污染环境，也造成浪费，这是要设法杜绝的，所以环保即使要花很多钱也是应该要做的，主要是先进设备都很贵；而且环保严格对企业并不坏，有些反而会提高生产效率，台塑花很多精神在节能减碳，花那么多钱在环保，因为对效率对地球，都是好的。不过，他对官方的一些作为不以为然，他说，像是六轻想再利用农业用过的水，但是不被同意，这样是不是对的环保政策？令人怀疑。
俞雨霖则提到，云林当地蓝绿对六轻的看法是大异其趣，差别很大，台湾大环境对石化产业的发展是不利的，台塑的全球布局在大陆的比重高，台湾是否会被边缘化？王文渊表示，我们当然不希望台湾被边缘化，但是如果政府目前的做法不谋求改善，结果恐怕很难完全避免！台塑现在能做的就是把现有的设备不合理的部分合理化，这样总排放量就会降低，对环境更友善，但是当台塑有意提升更新设备，来减低能源使用量和污染物的排放量时，可是却遭到政府主管部门的阻碍，他觉得实在不可思议，如果政府还是维持旧思维，不求改进，台湾未来要继续发展石化恐怕很难。
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