期间，富士康并没有停下投资的脚步。2002年，富士康投资创立群创光电公司，进入液晶显示面板制造领域；2003年，收购芬兰公司扩大手机机壳生产；2005年，打包手机生产的富智康集团在港交所上市；2006年，收购数码相机代工厂普利尔科技；2009年，收购奇美光电，与群创合并后，成为全球第三大液晶面板供货商。
“主要是因为富士康在每一个年代的爆点基本上都切入了，云计算、通讯设备、智能终端，一直到最近我们做工业互联网。而工业互联网会引爆到人工智能，也会牵涉到大数据。”富士康工业互联网董事长陈永正解释“富士康”的成功时说，“基本上每个爆点上，富士康集团能够很迅速的切入这个爆点，我觉得这是我们在智能制造产业发展上面所倚靠的，就是在过去这些年，我们能够不断的累积新的领域、新的关键技术，富士康集团因此实现50倍的成长。”
踏准鼓点的郭台铭曾言，台湾的产业结构需要调整，台湾产业必须快速升级。
遭“血汗工厂”质疑，郭台铭努力去掉富士康血汗工厂标签
2010年左右，N连跳自杀事件引发社会关注。血汗工厂的质疑背后，富士康的订单从2010年开始剧增，工人数更是从75万增长到了90万。与此同时，富士康将工厂北迁，从深圳拓展到河南、天津等地。
作为全球最大电子代工企业，虽然富士康“十三连跳”已经成为过去，不过郭台铭似乎仍在为改变富士康“血汗工厂”的标签不懈努力。
2018年6月，在富士康三十周年庆典上，创始人郭台铭花了大量的时间站在普通员工代表中间。
庆典当天，除了深圳主会场外，富士康还搭建了与贵安、郑州、廊坊、武汉、太原等地的多条视频电话连线。郭台铭先是面对视频连线的员工挥手打招呼，随后发表了一个演讲。
在这个演讲中，郭台铭花了不少时间讲述了与富士康员工福利有关的小故事。关于“三十而立”的富士康如何转型的工业互联网话题，只占了他演讲的一小部分内容。
“富士康为广大农民工提供大量的就业岗位，2008年12月，我亲自给员工端菜”，郭台铭表示，“1997年我们给员工在深圳举办集体婚礼，我们对员工不但提供工作机会，吃喝拉撒睡，还要包办他所有的东西，包括婚姻，我们真正回归到人民公社时期。”
不仅仅是员工，对于富士康下一代（富二代），郭台铭称，2006年（富士康员工）每天早上吃一个鸡蛋，生出“富二代”，早期为他们打下健康的DNA，现在已经有了“富三代”。
对于员工福利，郭台铭特别讲了一个把深圳鸡腿买空的小故事。“为了吃鸡腿，我买了一个大冰箱，同仁问你为什么要买冰箱？我说我必须礼拜一买到礼拜五，礼拜六才可以一人分一只鸡腿，我们把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够，还要买来冰着。”郭台铭说。
关于业界关注的富士康A股上市，郭台铭表示，大陆员工很难拿到台股股票。工业富联上市后，会马上推出员工持股激励计划。此前6月1日，深圳富士康员工动员大会上，郭台铭奖励一名为富士康工作了30年的女员工价值100万元的工业富联股票，并称再过30年股票可能会翻30倍。
偶像是成吉思汗，终成全球代工之王
郭台铭的偶像是成吉思汗。其还曾专门赶到内蒙古探访成吉思汗后人了解“一代天骄”的战斗奥秘，成吉思汗的后人回答：太阳往哪里下山就往哪里打。
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