中评社香港7月5日电／1978年，中国观众第一次通过电视画面看到足球世界杯赛事，中国与世界杯的故事开篇。
2018年，尽管没有中国足球队的身影，但在俄罗斯世界杯，中国球迷购买了4万多张门票，中国品牌占据了顶级和二级赞助商总数的三分之一。
新华社报道，从相遇、相识，到认可、认同，世界杯见证了中国足球事业的跌宕起伏，更见证了改革开放所淬炼的“中国道路”与发展奇迹。从中国制造到中国品牌，中国企业与世界杯结伴而行，正在尝试以更自信的心态、更主动的作为和更开放的文化，追求新的跨越式发展。
认识
1994年，位于东莞的伟光国际股份有限公司开始了自己的世界杯旅程。当时，这家刚刚成立两年、主要从事小饰品生产的小型企业因为机缘巧合，成为“大力神杯”的代工制造企业。20世纪90年代，珠三角已经活跃着数以万计的、类似伟光礼品的企业，它们面向国际市场，运转灵活，成为中国外向型经济的主力军。
但很多企业也存在自主知识产权薄弱、技术研发能力匮乏等问题。世界杯帮助伟光走出了这个陷阱。伟光礼品业务经理简凯平说，在过去的24年里，世界杯的业务量只占到公司业务总量的10%，但世界顶级赛事的高标准、高要求，刺激这家企业不断加强研发设计和业务销售能力，坚持向“顶级制造”努力。
“我们和国际足联不断沟通，从设计开发到生产技术，从遴选材质到营销方案，主旨就是要技术主导、精益求精。”他说。
在世界杯的锤炼下，伟光礼品也从代工厂升级为自主品牌企业。2008年，面对全球金融危机的严峻挑战，伟光礼品的传统销售渠道一夜之间消失殆尽，最终就是靠着给世界杯代工形成的设计和制造能力，敲开了国际奢侈品零配件供应的大门，焕发了新的生机。
从世界杯授权企业的代工企业，到2010年成为世界杯的正式授权商。俄罗斯世界杯开幕前夕，伟光礼品的生产线再次出现了“大力神杯”的身影。除了完成出口的30万个礼品包外，伟光礼品在本届世界杯开幕后又迎来一批新的国内订单。“这是以往非常少见的，这与近年中国足球的成长、足球的社会氛围，以及群众对世界杯认识的深入有关。”简凯平说。 |
