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| 中天新闻台转进网路新媒体后，出现很多有趣现象。（中评社 黄文杰摄） |
金志聿表示，中天转YouTube发展仍是有劣势，好比关台前一晚上，中天收视率是2.53%。而中天Youtube网路同时收看人数约10万人，若换算成收视率才0.5%，只拿到原本收视率的1／5而已。媒体经营当然希望触及率越多越好，这也说明为何以往传统媒体把网路当成“附属品”。其次，中天以往竞争者是三立、TVBS、民视等新闻台，现在转入YouTube竞争者变多了，要跟网红竞争之外，网友们平常就忙着传讯息、打电动、看影片，为何要特别看你的YouTube？YouTuber可以赚钱，是因为规模小，但原本中天电视台的经营成本仍是十分庞大。
他表示，电视台转网路还是有“机会”，看电视模式是使用者主动，转到哪一台才会看到，但网路可能不小心滑手机或别人丢东西给你就看到了，对网友来说，可能是被动，网路更有即时性，现在电视台在YouTube直播，可以立即分享。但若要真正成功转型，除了内容设计外，必须还要在商业模式、经营策略上有“破坏式的创新”。
中天是否因此称霸YouTube？答案也未必。金志聿认为，就算把所有新闻台关闭，都转到YouTube，中天也未必是第一大，因为若新闻内容没更有深度，初期只是抓到游离的网友，要让人变成粉丝，必须要让人产生好感，包含视觉、风格、美感、深度都要顾及，甚至努力成为有国际影响力的新闻网站，毕竟网路是全世界，而现在的数据恐只是因为“新鲜感”。 |
