罗瑞勤：谈话函询的作用能否有效发挥，关键在于能否把好研判关、审核关、处理关。无论谈话还是函询，都要认真研判反映的问题。对此，我们从摸清谈话函询对象及其所在单位部门的基本情况入手，准确把握“树木”“森林”关系，在此基础上通过舆论监督、群众口碑等方式，全面了解谈话函询对象情况，做到谈话函询方案因人而异，避免千人一面，确保谈话函询直戳痛点，真正起到红脸出汗作用。此外，严把审核关，就是严格审核回复材料是否符合要求、认错态度整改措施是否到位；严把处理关，就是坚持事实求实原则，对不实问题及时澄清正名，对存在问题的，责令进行自我批评并作出检讨整改。
李伟成：针对谈话函询在理解运用上不准确等问题，我们除了制定《运用第一种形态处置问题线索工作指引》，具体列明谈话函询了结适用情形、适用依据、实施程序及处置方式外，还编制了《谈话函询工作指南》，明确谈话函询的适用情形和不宜采用情形、谈话与函询的区别适用、使用谈话函询的“六个注意”等内容，并按每年不低于当年度谈话函询总量的10%进行抽查核实。在具体运用中明确，要根据性质情节，精准运用。如某镇工作人员在处理违章建筑厂房时，方式方法生硬，镇纪委采取谈话核查后及时对其提醒谈话，督促其转变工作态度、改进工作作风。
问：结合实践，谈谈对用好谈话函询这一措施，有哪些心得体会？
郑宇：谈话函询是防止党员领导干部由小错酿成大错的有效方式。纪检监察机关在严明纪律的同时，一样讲关爱，帮助不少同志澄清了问题，使他们卸掉包袱、轻装上阵，以新的热情和姿态投入工作。因此，在运用谈话函询处置问题线索时，要坚持点准穴位、直击痛点，使党员干部思想上受触动、实践上有行动，切实做到未病先防、初病先治。这也考验着纪检监察干部的能力与水平，体现着纪检监察干部的忠诚与担当。
罗瑞勤：用好用活第一种形态，是党组织和纪检监察机关重要责任，必须把关口前移，用好谈话函询这一手段，最大程度实现其教育感化、警示震慑、指导咨询等功能，走出“要么是好同志、要么是阶下囚”的监督困境。一方面，谈话函询过程中要高度重视思想政治工作，着力唤醒党员干部纪律规矩意识，促使其从思想上真正认识到谈话函询是组织的关心爱护。另一方面，谈话函询结束后，要持续做好“后半篇文章”，比如，将函询情况记入干部廉政档案，动态更新，并向组织部门或派驻纪检监察组通报，为选人用人、专项整治、制度建设提供依据；对函询发现的普遍性问题要定期梳理归纳，为综合研判政治生态状况和开展日常监督提供参考。 |
