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| 韩国瑜单枪匹马只靠“网络战”造势，最终形成席卷全台的“韩流旋风”。 |
中评社╱题：从韩国瑜到“韩国瑜现象” 作者：任冬梅（北京），中国社科院台湾研究所助理研究员、博士
“天降奇兵”韩国瑜，单枪匹马只靠“网络战”造势最终形成席卷全台的“韩流旋风”，让其成为继柯文哲之后，在台湾选举史上写下又一新页的人物。他对国民党党内权力结构及政治生态将产生怎样的影响，对国民党的改革与转型是否会起到关键作用，都值得高度关注。此外，更重要的是，从“韩国瑜现象”的角度来看，这股从2014年柯文哲刮起的超越蓝绿的政治旋风能否继续吹下去，并逐步形塑出一股真正巩固的选举范式，进而影响2020年地区领导人选举，甚至逐步改变长期以来台湾政治运作的轨迹。
韩国瑜是谁？如果时间倒回去一年，这个其貌不扬、已经秃顶的国民党党员，只是岛内众多不知名政客中的一员。如今，双子座的他一跃成为本次台湾“九合一”选举的“超新星”，被外界称为“以一人之力照亮整个国民党”，不仅翻转绿营执政几十年的高雄，更带动国民党一举拿下15个县市。而他的快速崛起，的确预示着台湾社会民意正发生着某种深层次的变化。
一、非传统国民党
韩国瑜1957年6月出生于台北县（现新北市），祖籍河南商丘，属于外省眷村子弟。父亲属于黄埔57期装甲兵科，曾参加远征军在缅甸、印度对日作战。韩国瑜17岁就离家闯荡，做过警卫、接线生等，这个高中“放牛班”的孩子在18岁时进入军校，退伍前一年发愤苦读，考上东吴大学英文系，后来又拿到政治大学东亚所法学硕士学位，其毕业论文指导教授为“九二共识”创始者、前“国安会”秘书长苏起。韩私下曾跟朋友开玩笑说：“不要看我没读书的样子，我可是政大的。”据研究生同班同学王丰说，当年几百个人报考，只录取了12个人，韩国瑜经常跷课，也不怎么爱念书，但人很聪明，期末考试都是笔试，韩国瑜的成绩都还不错，特点是能交朋友，很快和全班同学都混得很熟。
政大毕业以后，韩国瑜短暂进入过新闻界，之后就开始从政。曾担任过一届台北县议员和第二、三、四届“立法委员”，属于深蓝的黄复兴党部。与马英九、郝龙斌、连胜文这些典型国民党人相比，“草根”韩国瑜头顶的光环黯淡太多：出身基层，没有显赫的家世，没有欧美留学背景，鲜有党内高层提携。正因如此，他没有世家子弟的高高在上，更没有传统国民党人的瞻前顾后。用他的话说，“（当‘立委’）要温良恭俭，但不让。”
之后，就有了震惊岛内的“掌掴”陈水扁事件。1993年5月，立法机构审查“荣民改革预算”。当“立委”陈水扁发言结束后，韩国瑜冲过去给他一耳光。原来，他不满阿扁称“养荣民预算不就等于‘养猪’”，导致情绪失控。那一记耳光，让阿扁演出“苦肉计”在医院待了三天，首次显露出他的政客表演欺骗的本质；也让韩国瑜“一掌”成名。“不让”还不止于此。1996年，韩国瑜一人在立法机构与20多位民进党人大打出手，帮助“眷村改建条例”预算案顺利审议。时至今日，荣民们还记得眷村改建是当年韩国瑜“打”出来的。因为积极维护退伍军人和军属的利益，韩被称为“军荣眷代言人”。
2002年底，因被国民党高层看轻，他位列国民党“不分区立委”安全名单之外。落选后，他随妻子、前云林县议员李佳芬回到云林，在北部政坛销声匿迹11年，期间除2006年担任台北县中和市（今新北市中和区）副市长1年零8个月外，相当低调。回顾这段经历，韩国瑜表示，当时做了12年“民代”，已经不再认真、“在鬼混了”，“再选下去，就是骗选票，我不想过这种生活，想静一下……我是个怪咖啦！”
二、北农最强CEO
直到2012年底，韩国瑜在郝龙斌市长任内出任台北农产运销有限公司（北农）总经理，才再度重回媒体版面。安排他出任此职的，是与岳父家交好、主导农会体系多年的前云林县长张荣味。后来柯文哲出任台北市长后，不顾民进党的反对，留任韩国瑜，韩还公开感谢，直言“我在国民党没有过这种待遇”。
北农的主要工作，就是管理果蔬产销。在这五年里，韩国瑜打交道的就是菜农、农会、菜贩子、买菜的台北市民。卖了五年菜，韩国瑜更增添了草根气息，更加为老百姓所喜闻乐见。由于北农公司控制着几乎全台湾的果蔬产销，加上韩国瑜经营后公司由亏转向大幅获利，使民进党有人对这块肥肉产生觊觎心。2016年，民进党议员开始对韩国瑜展开猛烈批斗，指责他是“菜虫”、收“茶餐费”，试图把他整下台。与其他国民党人诉诸法律不同，韩国瑜先“单挑”民进党人段宜康：如果确认他有不法行为，愿吞下1盘（30个）曲棍球；若没有，请段宜康吃1个球。2016年11月16日，韩国瑜到台北市议会备询，与民进党“网红”王世坚“互怼”，并留下了几句经典台词：“问‘世坚’情是何物，问‘世坚’真理何在？”；“秃子跟着月亮走”。这段韩国瑜“舌战”王世坚、“笑翻”旁边柯文哲的视频，至今观影人次已破900万，大大拉抬了韩国瑜的知名度。
曾与他共事的北农员工，对韩国瑜评价两极，但共通观察是，他确实有“收人心”的能力。而收心的武器，是他“敢给”。有人称他是为北农创造最多盈余的总经理，也是出手最阔绰的总经理，曾一年发出4个月的年终奖金，外加端午、中秋节津贴，北农上下雨露均沾、人人受惠。韩国瑜还跟世新大学、海洋科技大学合作，由北农公司补助一半学费，鼓励员工念书深造。但也有人质疑，公营色彩、垄断本质的北农，慷的是消费者和农民之慨；而韩国瑜则回应他是完成了董事会的营收要求后，按规定可以自行处理超额余利。同时，韩国瑜也是个重绩效、业务性格强的总经理。一位北农前员工说，他曾想积极利用故宫平台，将台湾水果销往中国大陆，但因为故宫消费合作社固有势力把持，不了了之。熟知北农生态的政坛人士形容，北农总座是个“全台最难干的职位”，“要搞得定各方利益才行，搞不定，就是面对各方直接的冲撞，政治性要够强、会乔事，才能成。”
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