接受《经济参考报》记者采访的业内专家认为，这不仅是腾讯适应政策导向变化的战略性调整，更折射出新技术引领、生态化运营、产业化发展的数字文化产业新动向。
“当前的政策导向是引导文创领域有情怀有正能量，回归雅俗共赏，提升文化内涵和艺术品位，过度娱乐化的路已经走不通了。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰说，在净化网络空间的整治活动中，网络大电影、直播、短视频中一些明显低俗化的内容被下架，企业也意识到了这样的趋势，平台不能仅仅追求娱乐化，还需要正能量。
“从世界范围来看，单纯的感官刺激都不那么流行了，美国大片《环太平洋2》上映遇冷就是一个例子。”工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁认为。
虽然具体策略不同，其他平台也在积极挖掘IP的深层文化价值，打造产业链新生态。
阿里巴巴以流量分发为基础，以并购力度和深度为依托，加入UC、优酷和土豆的强势流量，补齐影业、文学、数娱，以及游戏变现渠道，形成“3＋X”的大文娱架构业务矩阵。
提出“大文娱”战略的优酷则强调产业的生态化运营。阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东表示，随着互联网集团军的进场，文娱产业进化到生态阶段，内容的生产、发行、宣推、变现，都需要平台的操盘能力。
百度依靠游戏、视频和文学三个重点业务进行布局，侧重影视布局的整合，形成了以百度视频为核心的PGC内容生态、以爱奇艺为核心的在线影视娱乐内容生态、以糯米电影为核心的线下电影＋演出生态和以百度贴吧为核心的基于粉丝的泛娱乐生态。
从喊出“越努力越幸运”口号的《偶像练习生》，到推广机器人竞技文化的《机器人争霸》，爱奇艺推出的一系列网络综艺节目都在强调价值观导向。爱奇艺首席内容官王晓辉说：“娱乐已经不能是浅薄的代名词，娱乐应该塑造有趣的灵魂”。
作为游戏行业的龙头企业，三七互娱积极推进网络游戏产业生态化发展，实现了由“重渠道”向生态化发展下“重产品”的思路转变，推动大小生态共同繁荣发展。
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