2019年，徐正还曾公开预测称，到2025年国内的生鲜到家市场规模将达到10000亿，前置仓模式则将成为每日优鲜在头部城市最主要的布局。基于此，每日优鲜提出了在2021年发展成为千亿规模生鲜零售平台的目标。
占到先机的每日优鲜也一度是资本的“宠儿”。天眼查显示，截至今年7月15日，每日优鲜共获得12轮融资，融资金额超过百亿。投资方包括腾讯投资、中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金等国内外知名机构。最近一次的投资信息显示，每日优鲜近期与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议，山西东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元人民币的股权投资。
在资本的助力下，每日优鲜迅速扩张，从北京向外辐射至华北、华东、华南、华中等地。2018年上半年，每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比超过50%；2019年，每日优鲜的前置仓数量突破1500个。这一年，每日优鲜的营收也实现了69%的高增长，达到60亿元，GMV（商品交易总额）则达到75.9亿元，位居行业第一。
每日优鲜在开创前置仓模式后，一度有不少追随者，包括叮咚买菜等。不过，在一番跑马圈地后，前置仓模式开始受到争议。有业内人士认为，前置仓模式是个伪命题，它是一个不断烧钱的模式。盒马CEO侯毅在关掉盒马的前置仓业务时也称，前置仓模式可以低成本、快速复制，但是难以兼顾成本和效率，不可能全面盈利。他曾断言，前置仓“是不成立的模式，是做给VC（风投）看的模式”。
深陷亏损、拖欠供应商欠款的泥潭
有业内人士认为，生鲜电商毛利率低、前置仓履约成本高，成为限制其盈利的原因。实际上，每日优鲜确实也已经负债累累，业绩连年亏损，幷有供应商称被拖欠贷款。
据每日优鲜财务数据显示，2018年-2020年，每日优鲜的营业收入分别为35.5亿元、60亿元、61.3亿元；GMV从47.3亿元增长至76.2亿元，年复合增长率26.9%。不过其持续亏损的趋势未得到扭转，2018年-2020年，每日优鲜的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元、16.49亿元。在2021年第三季度财报中，每日优鲜预计全年净亏损37.37亿-37.67亿元。此外，每日优鲜至今仍未公布2021年第四季度及全年财报。 |
