中评社香港10月4日电／大公报报道，天风证券首席宏观分析师宋雪涛分析认为，疫情后的美国就业市场出现了矛盾之处。本土劳动力市场既是工作找不到人，也是人找不到工作，既存在摩擦失业，也存在结构失业。疫情反覆令接触类行业如住宿餐饮、电影娱乐等行业的就业摩擦较大、恢复较慢，退休人群集中的制造业、采矿业可能面临长期用工短缺的情况。
美国失业率虽然回到了5.2%，但疫情后约有291.1万人退出劳动力市场，长期失业人数（大于二十七周）较疫情前增加了206.8万人，U6失业率（包括各种原因没有积极寻找工作的人）衡量的失业人数比当前U3失业率（积极寻求工作人士）水平高出581.5万人。难怪鲍威尔在9月24日的《美联储倾听》中感慨：“我从未真正见过这样严重的供应链问题，从未看到过美国经济伴随着如此严重的用工荒，同时还有大量失业人员和劳动力市场严重闲置同时存在的现象”。
到底是工作找不到人，还是人找不到工作呢？笔者认为，美国劳动力市场既是工作找不到人，也是人找不到工作。
目前所有行业岗位空缺数相比疫情前都有大幅增长，其中制造业 （112%）、医疗（58%）、交通运输（66%）和教育业（61%）岗位空缺数相比疫情前增幅最大。而从实际就业来看，除了交通运输之外，几乎所有行业的就业人数均没有恢复到疫情前水平。其中代表线下服务业的娱乐和住宿餐饮相比疫情前的就业人数少了将近170万人，占比10%。
第一类：住宿餐饮、采掘伐木、教育、医疗
职位空缺多、就业修复较慢，说明劳动者不愿重返工作，与工作环境和收入水平有关。
因为服务业的工作环境存在一定的病毒暴露风险，就业普遍存在较大摩擦，体现为职位空缺较多、就业恢复较慢。工资收入越低，从业者认为越不值得冒险，相应行业的就业摩擦也越大。比如工资较低的住宿餐饮业，在各类就业中表现出最高的摩擦性。教育和医疗的就业情况好于住宿餐饮，但摩擦水平相比零售、商业服务和金融等服务业更高，也和工作环境的病毒暴露概率有关。
采掘业的岗位空缺多、就业恢复慢，和行业转型有关。低碳转型下行业前景的不确定性，使采掘工人不愿重返行业。去年大幅裁员后，随着商品价格大幅上涨，空缺岗位较疫情前增长了56%，但就业却增长缓慢。
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