“在整个冬奥筹办过程中，冬奥监察专员办相当于全市冬奥监督力量的枢纽，要做好方方面面的沟通协调工作。”冬奥监察专员办工作人员杨磊表示。
20余个冬奥组委专业部门，16个北京市辖区，57项冬奥工程……面对千头万绪的监督工作，“小支点撬动大工程”成为冬奥监察专员办的真实写照。成立之初，赵博文的团队里一共只有4名抽调来的工作人员，除了来自市体育局的杨磊外，还有来自市发改委、市住建委招投标办的两名干部，以及一位爱好体育的外省挂职干部。
之所以这样组建队伍，赵博文这样考虑：“要想做好冬奥监督，必须有专业人才的参与，要有懂项目立项、项目资金的，要有懂招投标的，还要有懂体育赛事组织的。”
初到冬奥监察专员办，杨磊是一个纪检监察“门外汉”：“我以前是搞青少年冬季体育项目的，对冬奥会的通用知识有一定了解，但对监督工作确实了解不深。”
为了让几个新手迅速入门，赵博文定期把大家集结起来，组织纪检监察业务知识学习，介绍工作程序、标准，及时传达中央纪委国家监委关于冬奥监督的最新要求。学中干、干中学，在一次次的调研检查、工作例会中，在以老带新、团队协作的氛围里，大家逐步适应政治机关干部的工作要求，业务能力得到快速提升。
随着工作的推进，冬奥监察专员办的队伍也逐渐壮大，截至目前，共有11名来自市纪委监委及相关职能部门的专职工作人员在这里并肩作战。
在冬奥监督战线上奋战三年有余，阶段性强是杨磊对这项工作最深的印象：“监督重心是随着冬奥筹办的不同阶段而不断变化的。冬奥监察专员办成立时，恰逢筹办进入场馆建设阶段，对冬奥组委的决策监督以及对工程建设的监督是我们工作的重中之重。” |
