这个硬核，在于现代化上优供给、提质量。
向机收要减损，现代化农机供应是基础。既要保障优质农机供应，又要提高机收减损智慧化水平，让现代化农机为颗粒归仓增添动力。
高标准农机具供给，机收减损有底气。现行农机具质量标准规定，全喂入式谷物收割机的机收损失率不超过1.2%。农机生产企业按照国家标准，在新机出厂检测中把控更严，优质农机供应充足。
农机信息化、智能化，机收减损有优势。智能化无人驾驶联合收割机在今年夏收中大显身手。如果人工驾驶收割机收割小麦，损伤率要在3%左右，原因就是拐弯处机手判断不精准，车轮会碾轧麦秆，造成麦粒损失。如今，通过提前测量、设置好相关数据，实现了精准收获，拐弯处小麦损伤率降低到1%。
这个硬核，在于组织化上优服务、强支撑。
组织化是机收减损的关键支撑，需要统筹兼顾，在机制和体制上不断创新，推动粮食生产效率跃升。
提高农机手收获技能，为联合收割机提供优质服务，机收减损有支撑。今年夏收，国家加大对联合收割机加快更新换代频率，小麦机收减损培训指导对所有持证机手全覆盖，保障联合收割机及相关运输车辆免费优先通行45万车次，累计免收通行费1.09亿元。
机收减损，需要新型经营主体在机收服务中发挥作用，增强保障能力。各类社会化服务组织，成为机收减损的有力保障。目前，全国已有19.4万个农机社会化服务组织，其中7.5万个农机专业合作社，全面开展托管式、订单式、租赁式等服务，基本覆盖了所有粮食主产乡镇。
大国粮仓稳，丰收基础牢。丰收链上、现代化上、组织化上，中国粮食的机收和机收减损，坚定而沉稳地奋进在大路上。
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