在浙东唐诗名城新昌，法院关注到审限智管系统以审执工作实践中存在的提示无法主动发出、节点风险难以展示等问题，对审执期限和节点风险进行实时管控和提醒。收到具体风险内容时，桌面小工具客户端有弹窗提示，法官点击即可进行查看标记。
数字化改革为发展新时代“枫桥经验”提供新机遇，也提出新要求，绍兴法院多点探索，全面推广形成数字“枫”景。
2020年4月，执行“一件事”改革在诸暨法院全省率先“试水”，在绍兴中院谋划下不断扩容增效，执行“一件事”横向联通20余个协助部门，纵向贯通市、县、乡、村各个层级，将原先分散的70多个高频协助事项全部集成到一个平台集约办理，一键完成信息通查、查解冻扣、拍卖过户、联审联办、惩戒激励等业务在线办理。
从多次自救无果、商业地产项目被迫停工停建，到重整计划执行后在诸暨法院监督下复工复产，是破产“一件事”改革让浙江某轻纺公司涅盘重生。该案中，诸暨法院联同市政府就相关项目验收、权证办理等事宜达成专项会议纪要。轻纺公司近15亿元债务危机得以化解，400余户债权人权益得到保障，节约了大量社会资源。
今年5月，全市试行的企业破产“一件事”，通过机制重塑、数据集成、府院联动，打造多跨协同的全流程数字化破产办理模式，确保破产企业生产不停顿、管理不混乱、人员不信访、风险及时防。越来越多的“一件事”改革不断提升审判执行质效，增强了人民群众的司法获得感。 |
