“一把手”是所在单位的领头雁，其权力观还会直接影响所在单位的政治生态和干部队伍作风面貌。廖庭俊介绍，卢林任职期间不仅对民主集中制落实不到位，在“三重一大”等事项决策时大搞“一言堂”，还任人唯亲唯利，长期插手下属企业各类岗位的人事调整，利用职权在人员招录、职务晋升等工作中违规为他人谋利，扭曲了选人用人政治导向，带坏了一批干部，败坏了党内政治风气和系统政治生态。
作为粮食主管单位、粮食企业的第一负责人，“一把手”是集决策权、执行权和监督权于一体的重要角色。专项整治开展以来，福州市纪委监委先后查处了包括卢林在内的26位市县两级粮储部门及下属企业“一把手”。“‘一把手’不正确履职、靠粮吃粮问题并非个例，亟需引起重视。”福州市监委委员林盛说。
查漏补缺推动系统治理——
做好警示教育强化震慑，做实案后整改巩固效果
“为做‘实’案后整改，我们归纳总结案件规律，认真剖析深层原因。”福州市纪委副书记、监委副主任林裕煌表示，在福建省纪委监委和福州市委的领导下，全市各级纪检监察机关深入查找制度短板漏洞、管理监管缺陷等，并同步部署以案促改工作，确保问题有效整改。
去年9月20日，福州市粮储局党组收到了来自市纪委监委的纪检监察建议书，既剖析市粮储局存在的思想滑坡、责任空转、制度漏洞等“旧疾”“病灶”，又有针对性地“开方治疗”。
“身边人身边事教训深刻，纪检监察建议书一针见血，督促新调整的局党组认真汲取教训，自觉压紧压实全面从严治党主体责任。”福州市粮储局党组书记、局长吴翔天说，自上而下思想正视、高度重视，整改才能有力度有精度。根据纪检监察建议书有关要求，该局制定了“十个一”整改工作任务清单，将解决“思想防线出现严重滑坡”问题摆在优先位置，筑牢全体干部职工思想防线。
整改的第一步，是在全市粮储系统召开一场案后整改动员暨警示教育大会。2022年10月13日下午的这场会议上，局党组进一步剖析卢林等违纪违法案例，教育警醒全市粮储系统党员干部职工以案为鉴，绷紧纪法之弦，落实应尽之责。
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