陈学东：强化“一把手”监督，既要咬耳扯袖，又要有雷霆手段。办案是最有力的监督，我们把查办案件作为让监督“长牙”“带电”的坚实后墙，始终保持高压态势。今年我市连续查办一批开发区建设、招标投标、绿化工程、医疗卫生等领域市管干部严重违纪违法案件，其中“一把手”或曾担任过“一把手”的领导干部5名。充分发挥查办案件治本功效，突出典型案件的警示作用，连续4年召开全市领导干部警示教育大会，播放当年查结严重违纪违法案件警示教育片，安排案发单位“一把手”发言、谈体会，组织市县区和市直单位领导干部参会接受教育。抓实日常监督，引导党员领导干部把知纪守纪放在首位，组织编印党员干部廉洁从政读本，对容易违规用权的问题进行纪法解读，督促各单位“一把手”和领导班子成员学好用好读本，做到严以自律，以“关键少数”的示范管好带好单位中的大多数干部。充分发挥巡察监督政治体检作用，深入瞭解被巡察党组织“一把手”及领导班子成员履职尽责情况，对发现问题或后续整改不力的，依规依纪依法追责，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。
何锋：“一把手”和领导班子作为“关键少数”，是党内监督的重中之重。我们着力推动各级党委（党组）主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任贯通协同、同向发力，把运用“四种形态”作为加强对“一把手”和领导班子监督的有效抓手，特别是在用好第一种形态上下功夫，通过谈话提醒、政治生态研判、述责述廉、动态更新廉政档案、严督实导民主生活会、开展“三重一大”事项集体决策制度监督等方式，紧盯重要事项、重要节点、重要领域强化监督，抓早抓小、防微杜渐。比如，紧盯决策运行全流程，抓重要事项监督，各级纪检监察组织负责人出席或列席各级党委（党组）会议，聚焦“两个责任”“三重一大”事项集体决策制度落实情况等强化监督，对不符合程序规定的现场提醒，提出整改意见。事后，选取重点问题、关键事项跟踪检查，纠正议而不决、决而不行、行而不果的问题。紧盯干部成长全周期，抓重要节点监督，积极开展任前谈话促廉、以考学廉、承诺践廉，任中开展述责述廉、检查考核、决策监督，离任进行规范交接、审计“体检”、禁区提醒。紧盯系统治理全链条，抓重要领域监督，坚持查办案件力度不减，深入纠治招投标、粮食购销、国有企业等领域“顽瘴痼疾”，深挖案件背后的典型问题、制度漏洞，彻查腐败背后的风险隐患和权力运行问题，形成发现问题、严肃查办、警示震慑、完善治理工作闭环。
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