在组织人事监督方面。对干部全方位管理和经常性监督还有短板，特别是对“一把手”贯彻民主集中制、依规依纪依法履职用权、廉洁自律等方面的监督还需进一步加强。此外，全面落实中央办公厅《推进领导干部能上能下规定》与考核评价机制的有机衔接还需要深化，运用考核评价推动干部能上能下成效不够明显。
在基层监督方面。相关调查问卷结果显示，当前认为基层组织日常监督存在短板弱项的人数占比较高，基层监督员作用发挥不充分，敢于监督善于监督的意识和本领需要进一步提升，基层监督体系一定程度上存在“上下一般粗”的情况，基层监督事项统筹集约、工作落地运转高效等方面还需要深化。
聚焦重点，推动完善中国移动监督体系
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，中国移动纪检监察组坚决履行协助职责和监督专责，以压紧压实政治责任为抓手凝聚管党治党合力，推动集团公司党组充分发挥党内监督主导作用，不断完善中国移动监督体系。同时，强化对下指导，督促所属单位纪委切实担负起党章赋予的重要政治责任。
结合实际稳步推进、试点先行。按照健全党统一领导、全面覆盖、权威高效监督体系的重要要求，推动集团公司党组制定三年工作规划，分阶段推进监督体系系统集成、协同高效。聚焦夯基垒台，健全完善中国移动监督体系框架，选取三家所属单位开展试点工作，加强经验总结和成果转化；聚焦高效运转，加强制度机制建设，着力实现监督体系有形覆盖与有效覆盖有机统一；聚焦贯通融合，加强各类监督统筹联动、贯通协同，形成监督合力，促进监督成果运用和治理能力提升。
健全完善监督体系。按照党和国家监督体系各项要求，逐项对照完善有机承接、贯通协同的中国移动监督体系，以集团公司党组名义印发《关于进一步健全完善中国移动监督体系的意见》，通过加强制度规范，指导各级党组织健全完善本单位监督体系，明确“专责监督体系”“党内监督体系”“各类监督贯通协调机制”“基层监督体系”中每项监督承接落实的具体任务，确保承接落实规范高效、全面覆盖。比如，将“各类监督贯通协调机制”承接落实具体化，区分为“条线监督”“承接外部机构监督”“响应社会监督”三类，分别对接人大监督、民主监督、统计监督等承接机制。再比如，深化拓展出资人监督的有效路径，结合中国移动创建世界一流信息服务科技创新公司战略目标，严格落实国务院国资委有关要求，加强股权投资管理和资本规范运作，促进产投协同和效益提升，实现国有资产保值增值；加强和规范对中国移动参股企业的监督体系建设，从体制机制上促进企业监督工作全面覆盖、形成合力。
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