激发治理效能，推动各类监督一体化运行
监督是治理体系有效运转的重要支撑。推动监督融入治理、优势转化效能，最基本的就是要发挥监督发现问题、防范风险、推动改革、促进治理的“全过程”功能，在治理中发挥监督作用，在监督中提升治理效能。中国三峡集团纪检监察组持续推动党的领导与企业治理相融合、党内监督和其他监督相融合，建立监督计划协同、监督信息共享、重要情况会商、联合监督检查、案件联合查办等工作机制，不断强化对权力运行的制约监督，稳步提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
落实落细监督责任。压紧压实全面从严治党监督责任，成立“大监督”委员会，建立监督工作联系机制和监督共享信息清单，推动监督工作形成“一盘棋”。全面梳理分析专项监督工作开展情况，研究制定《关于加强和规范专项监督工作的规定（试行）》，就拟定专项监督事项、报审专项监督计划、制定专项监督方案、实施专项监督检查、总结专项监督情况、拓展专项监督成效等方面作出具体规定。持续完善对党组成员的日常监督机制，印发加强党组成员日常监督六条措施，通过情况沟通、约谈提醒、谈心谈话等方式，督促党组成员履行好“一岗双责”。加强对下级“一把手”和班子成员的监督管理，建立领导干部廉政谈话机制，对新任职党组管理干部多轮次集中开展廉政谈话，对二级单位“一把手”廉政谈话实现全覆盖，释放一严到底、决不放松的强烈信号。
凝聚专责监督合力。中国三峡集团纪检监察组坚持系统观念，探索创新各类监督力量“联合作战”的有效路径。在内容贯通上，各类监督坚决将《中国共产党党内监督条例》规定的八个方面主要内容作为监督重点，从不同领域、不同角度开展监督检查。在力量协同上，推动集团总部和各二级单位成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组，建立并完善定期会商沟通、联合监督检查等工作机制，加强与党建、财务、审计、人力资源等职能部门协同，根据工作需要部署开展联合监督。在成果共享上，加强领导干部考核评价等监督成果运用，各监督机构按照程序对接互动、共享共用。在整改提升上，将问题整改情况作为纪检监察、巡视巡察、内部审计等监督的重要内容，按照监督职能联合督办、联合验收，推动真改实改、改出成效。
提升专责监督质效。中国三峡集团纪检监察组围绕加快建设世界一流企业的目标任务，把政治监督作为一项常态化工作融入日常、做在经常，把监督融入紧盯大水电工程、能源保供、长江大保护等重点领域，先后9次召开健全完善集团公司监督体系调研座谈会，赴所属长江电力、三峡能源、三峡资产等二级单位开展现场调研，前往国家电投、中国一汽集团等兄弟央企交流经验，推动完善党中央重大决策部署落实机制，强化全过程监督，有力有效服务新征程开好局起好步。
营造监督浓厚氛围。中国三峡集团纪检监察组督促各级单位履行好企业公示公开义务，执行好招标采购、选人用人、职工权益、群众诉求等方面的监督要求，抓好群众身边不正之风和腐败问题专项整治。督促各级党组织常态化开展纪律教育，深入学习习近平总书记关于党的纪律建设的重要论述，延伸学习应知应会党内法规和国家法律清单，推动党员干部把遵规守纪刻印在心。强化正反两方面教育，结合现场办案、“身边人、身边事”案例开展警示教育，建立健全以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责机制，积极宣传廉洁理念、廉洁典型，加强家庭家教家风建设，不断提升党员干部主动接受监督的自觉。 |
