近两年，山东各地发展农村“幸福院＋N”模式，整合力量、链接资源，提供助餐、问诊、护理等丰富的养老服务。面向居家养老人员、特困老人，一些地方将幸福院委托给专业服务机构运营管理，通过政府购买服务的方式，将助洁、助餐、助医、助急、助浴等服务送至老人家中。各地幸福院服务呈现专业化、精细化、个性化趋势。
服务可持续——
多元筹资、多方参与
2021年，五莲县红泥崖村幸福院开始运营，可没过多久，村党支部书记张守英就犯了愁：“吃饭的老人有80多名，如果肉和菜都靠购买，每个月除了政府补贴还至少得花费4000元。”
想把幸福院持续办下去，资金保障是关键。在山东，有的农村幸福院委托给大型机构运营后，机构可以通过社会化服务、政府补贴等方式实现盈利；像红泥崖村这类靠村集体自己运营的怎么办？
山东挖掘利用各方资源，探索“政府补一点、集体添一点、社会捐一点”的多元筹资模式。对符合相关条件的农村幸福院，政府给予一定的资金补助；在集体经济较好的地方，由村集体出资维持日常运营管理；在县乡财政不富裕、集体经济较为薄弱的地方，通过慈善组织、爱心企业等渠道筹集资金，同时鼓励创新探索低成本运营措施。
红泥崖村就尝试了“小菜园”工程。张守英注意到，村里幸福院后面有一片闲置用地，“能不能把这块地改成小菜园，村里出种、出苗，产出的蔬菜专供幸福院？”于是，她领着大伙用掺了肥料的土把这块地垫了起来，组织会种菜、爱种菜的老年人和本村党员一起种蔬菜。
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