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| 2010年，刚到卢旺达的陈丽生拍摄的当地工业园（图源：中国侨网） |
中评社北京3月26日电／据中国侨网报导，2010年，陈丽生第一次踏上非洲卢旺达的土地，带着敢为人先的佛山精神开启了在非洲的创业征程。陈丽生回想自己的经历坦言，勇闯非洲市场完全是被“逼”出来的。
国际金融危机席卷全球时，陈丽生所在的公司面临创立以来的最大困境，营收和利润双双下滑。此时转机出现，卢旺达采购方主动上门寻求合作，希望中方人员长期驻非跟进项目。然而面对陌生艰苦的环境和诸多未知风险，这个看似诱人的订单无人敢接。
面对是否去非洲的抉择，陈丽生疑虑重重，但又觉得是帮助公司生存下来的机会。在她犹豫不决时，她的女儿说：“去吧，在非洲积累经验，实现自己的价值，也是一个很好的选择。”女儿的一番话给了陈丽生力量，她和团队决定接下这个充满挑战的订单。
刚到卢旺达后困难接踵而至。语言不通、文化差异大、物资匮乏，当地几乎没有工业基础。从纱线、胶水到建筑玻璃、铝材，甚至连最基础的建材都要进口。陈丽生意识到，中国有完整的产业链，这正是他们的优势。她带着团队克服重重困难，完成了卢旺达国际机场扩建等项目。这些工程让陈丽生和团队在非洲站稳了脚跟。
随着业务的深入，陈丽生发现单纯依靠进口并非长久之计。于是，她开始尝试培育本地供应链。比如，她和中资铝材厂合作，将中国的铝锭运到非洲加工成建筑所需的铝型材。这种“半本地化”模式既保证了产品质量又逐步带动了当地产业链的发展。
陈丽生和团队也在卢旺达、乌干达的市中心开设店铺，作为形象展示窗口，带动批发和出口业务。在零售方面，业务员则开着车一个村一个村地走街串巷，用最接地气的方式打开市场。
然而，非洲创业之路并非一帆风顺。陈丽生和团队也经历过不少挫折，因不熟悉当地法律而吃了不少亏。这些教训让陈丽生认识到，在非洲发展必须坚持合法合规经营，培养自己的专业团队。于是，陈丽生和团队开始组建自己的财务和法务团队，建立起符合当地法规的管理制度。 |
