可以说，联储局无论是加息抑或减息，很有可能是为商业银行及各大财团服务，以此保障商业银行和财团的最大利益。
不少美国人清楚联储局的内幕，譬如当年签字通过《联邦储备法》的威尔逊，在去世之前发现自己上了银行家的当，当时内疚地表示：“我在无意之中摧毁了国家……美国的国家发展，和我们所有的经济活动，完全掌握在少数人手中。我们已经陷入最糟糕的统治之下，一种世界上最完全、最彻底的控制。”
在传媒报导上，我们还可经常看见联储局主席被外界公开批评，除了特朗普之外，华尔街有时还会嘲笑鲍威尔“走在曲线之后”（Behind the curve）。“Behind the curve”是婉转批评鲍威尔跟不上时代发展，未能捕捉市场最新趋势。不但鲍威尔常遭“欺凌”，前任主席耶伦、伯南克亦经常被华尔街、传媒批评资格不够当主席。
虽然联储局主席常遭“欺凌”，让外界感觉他们比较弱势。但有关对货币政策的决策，联储局主席却很强势，决策过程亦较为古板。联储局的联邦公开市场委员会（FOMC）全权负责的货币政策制定，通常有19位成员，但实际上只有12名成员有表决权，包括全部7位联储局理事及纽约储备银行总裁，余下4席则由另外11位储备银行总裁每年轮任。虽然FOMC会议对市场产生极大的影响，但会议过程并不激烈，甚少会出现戏剧性的情节。
FOMC的19位成员每年在华盛顿共开8次会议（分别为每年1月、3月、4月、6月、7月、9月、11月和12月），联储局主席坐在会议桌的中间，另外18位成员分坐两边，椅背上贴有他们的名牌。会议开始后进行以下几大流程。
首先是纽约储备银行市场部负责人汇报金融市场动态，其次是联储局职员报告预测经济表现的蓝绿书（Tealbook），再次是由各储备银行总裁逐一回顾其管辖区域的经济情况。接着，就轮到FOMC会议秘书（货币事务主任）告诉各委员会当天可选择哪些政策措施。这些报告结束后，全体委员讨论美国经济状况，以及联储局该怎么做。最后一个流程，就是联储局主席提出政策建议，并要求委员会表决。
虽然FOMC委员分为鹰派和鸽派，但每次FOMC表决货币政策，不但从不曾出现票数接近的投票结果，而且反对联储局主席建议的委员极少超过两人，如果超过4个人，那可视作为“兵变”了。这一方面是由于联储局的理事们与主席同处一个办公室，彼此之间有一种团结意识，加上开会前也有沟通、协调，理事们不会轻易、公开反对主席的建议。 |
