今年，是梁浩杰担任新训骨干的第8个年头。往年“新训季”，作为新兵班长的他“既当爹又当妈”。班里新兵的训练课目教学，几乎全部由他一人完成。
如今，新兵入营后，代理三连连长的他，面对的则是基地推行的“模块化组训”新模式。
“以往是自家的地自家耕、自己的兵自己带，如今不一样了。”梁浩杰介绍说，比如承担“战斗技能模块”射击课目组训任务的班长，不仅要教好自己班的新兵，还要负责全连其他班新兵的射击教学。
从讲解原理到枪支拆装、从瞄准练习到检查方法，“教自己拿手的东西，教得到位，新兵学得也带劲。”
“像胡宪儒这样被‘别人家的班长’教出好成绩的新兵不在少数，大家很认可，因为每一名任教的班长都是本课目好手，问题看得准、方法找得巧。”梁浩杰说。
“模块化组训”好在哪儿？基地教务参谋刘进解释说：“通俗点讲，就是让专业的人干专业的事。”
新训是新兵铸魂、练心、塑形的关键阶段，必须打好战斗力基础。今年新训准备阶段，这个训练基地党委认为，必须大胆创新组训管理，推行“模块化组训”运行机制、实施方法和标准要求，提升新兵训练质效。
为此，他们将新兵训练内容进行归类，把新训课目划分为队列模块、实用技能模块、战斗技能模块和军事体育模块等4个模块，通过统筹新训骨干的教学力量，集中实施专业教学，确保“让神枪手来教射击，让专业的人去教擅长的课目”。
新训过半，新兵进步幅度超出预期。数据分析显示：新兵实弹射击整体合格率比往年高出11个百分点，共产生14名5发50环的新兵射手。
“从组合效能上发力，将每一个人的长处发挥到极致”
|
