2017年，辽阳石化盈利3.3亿元，同比扭亏增盈39亿元，同时摘掉了上市、未上市两个特困企业的帽子。2018年，辽阳石化销售收入达到445亿元，同比增长了47%，接近2016年的三倍，全年实现利税83亿元。
打赢“扭亏脱困”的翻身仗，辽阳石化又遇上了复杂严峻的内外部形势。随着位于“家门口”的大连恒力石化2000万吨炼化项目投产，加上今后两年国内一批大型石化项目将投入运行，公司的市场竞争几乎到了“拼刺刀”的程度。
然而辽阳石化党政班子在调研中发现，在过去两年的成绩面前，部分干部员工沾沾自喜、盲目乐观，出现“效益已经好了怎么又来危机了？”“亏损不也正常发工资奖金吗？”等错误认识和危险苗头。企业何去何从，再次成为一道“坎”。
对标先进让企业“跑得更快”
“面对严峻市场形势，我们不能悲观失望，要挖掘优势和潜力，争当领跑者，只要跑得快，就有生存的机会。”这是辽阳石化公司党委书记、总经理白雪峰的判断。
今年以来，辽阳石化深入对标分析与国内同行业先进企业之间的差距，找准自身定位，降低成本、补齐短板、增加效益，努力做到党建更强、安全更牢、效益更好、质量更优、管理更精、改革更深。
今年7月18日16时，随着新建俄油项目220万吨／年重油催化裂化装置进料量达到288吨／小时，装置大检修后运行负荷首次达到设计值的110%，创历史新高，液化气、稳定汽油和催化油浆收率均创开车以来最好水平。
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