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| 12月3日，长颈鹿和斑马在肯尼亚首都内罗毕郊区的内罗毕国家公园内活动。新华社 |
浙企新界泵业今年3月曾发布公告，公司拟收购深圳传音控股股份有限公司（传音控股）的控制权，不过后来此方案终止。传音控股法定代表人为竺兆江，浙江人，之前是波导手机海外市场负责人，2006年创立了传音。传音的成功在于它是一款专门为非洲消费者定制的手机。非洲电力较缺，于是，传音推出了长待机系列，待机时间可长达20~30天。另外，非洲跨网络的电话费很贵，传音推出了双卡双待手机。还开发了适合非洲当地人的美颜功能手机。
如今的非洲用户已经不把传音当做外来品牌，而是认为传音就是本地品牌。传音公司在建的埃塞俄比亚组装工厂，90%的员工来自当地，是该国最大的出口企业之一。目前，传音公司已经占据非洲三分之一的手机市场，并逐渐打开东南亚市场。
8年从零到千万美元
大华股份在肯尼亚扎下根
8年前，大华股份肯尼亚子公司总经理朱剑第一次到肯尼亚，下飞机的第一感觉除了空气清新外，扑面而来的就是脏乱差。作为安防行业的龙头之一，大华股份当时在肯尼亚的业务收入还是零。
8年后的今天，大华股份已经拿下了肯尼亚众多地标建筑、公共设施的安防项目，比如肯尼亚蒙内铁路沿线车站项目、DTB银行监控项目等，每年的收入超过千万美元，每年的业务增幅超过40%。
谈到成功的原因，朱剑表示，最重要的还是避免低价竞争，做本土化。大华股份于2016年在肯尼亚首都内罗毕成立了大华肯尼亚子公司，“公司雇佣了本地员工来开拓业务，他们的本地语言能发挥比英语更好的沟通效果。”朱剑表示，肯尼亚相关法律和中国有较大的差别，中企必须仔细研究本地法律，规避不必要的损失，特别是税务、工作签要求、本地雇佣条例等。目前，大华肯尼亚子公司业务已涵盖整个东非市场。
尽管在国内，视频监控行业已经高度成熟，但在肯尼亚还是一个新业务，目前占主导的视频监控设备还是以中低端系列为主。“肯尼亚还是有发展前途的，但是每个国家都有自己的国情，只要很好地适应当地的国情，依托中国人的资金、勤奋、市场经验，还是能够获得良好的收益。”肯尼亚的外汇管控不严，市场比较开放，整体的投资和经商环境还不错。
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