“您好！今天起，爱奇艺正式取消剧集超前点播，幷取消会员可见的内容宣传贴片。爱奇艺将补偿您当前剩余星钻会员权益天数同等时长的权益，该权益将在24小时内充值进您的账号中。未来星钻会员还将增加新的会员权益，如支持更多设备同时播放，敬请期待！”爱奇艺宣布取消超前点播的决定时，马南收到了这样一条短信。作为从业人员，她第一反应是“爱奇艺对自己真狠”。在爱奇艺之后，优酷、腾讯视频相继宣布取消剧集超前点播，不过后两位幷未取消“会员可见的内容宣传贴片”。
但不管怎样，这或许是长视频平台“换一种活法”的开端。10月10日，爱奇艺拟赴港上市的消息不胫而走，对此，爱奇艺相关人士对《证券日报》记者表示，“不予置评”。
为努力增收频繁试错
从收入结构来看，目前长视频平台的主要收入来源于“广告+会员”，业内更为推崇的是“奈飞(Netflix)模式”，即以会员收入为主。在过去十余年间，长视频平台不遗余力推动付费会员模式，幷寄希望于其能代替广告收入，最终使长视频平台成长为单纯的内容平台。
以至于2018年，爱奇艺会员收入第一次超越广告收入成为平台最大收入来源时，公司股价一度达到46.23美元/股的历史高点。当时，业内普遍的共识在于，头部内容、独家资源，是拉动会员的重要武器。那一年，《延禧攻略》和《如懿传》分别为爱奇艺和腾讯视频拉了1300万和900万新会员。
2019年，以爱奇艺为代表的视频平台会员迈过亿级门槛，长视频的商业逻辑似乎清晰起来：一方面，三家巨头着重发力独家内容，其中表现突出的是优酷斥巨资抢下世界杯直播权；另一方面，选秀综艺如火如荼，高昂冠名收入与打投机制下的拉新促活幷行，比如2018年腾讯视频推出选秀综艺《创造101》，粉丝为该节目公开集资总额超过4000万元。
与此同时，会员提价的计划提上日程。在长视频平台看来，会员的付费习惯已经养成，行业应该进入收获期了，于是“增加单片付费、开启超前点播、会员售价提高”等一系列提高收入的操作接踵而至。 |
