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昆山，台商二十年

http://www.CRNTT.com   2012-06-21 11:19:31

游牧式撤离 　　“很多台商在投资之外，也把家人带过来，让子女接受本地的教育，尽快、尽早地适应大陆的生活。从这个角度看，台商已经深耕在大陆，融入大陆的生活和工作。”李宽信说。 　　今年年初，重新当选为台资企业协会会长的李董事长明确指出，“台商在昆山不是暂时落脚，而是要长远扎根。” 　　然而，对于部分企业来说，选择离开昆山却是不得不做出的选择。这其中就包括此前经营着一家电子公司的朱世明。 　　11年前，朱世明伴随着台湾岛内流行的加工风潮来到了江苏昆山，却不得不于2011年关掉了自己在昆山的公司，转战到重庆的凤凰镇。 　　“地价、工人成本和原材料价格的上涨，可以说我们几乎没有什么利润了。”朱世明说。 　　按照朱世明的计算，从2008年全球经济形势变坏开始和2010年富士康事件后，他的企业在在人力成本上的支出扩大不少。“原来，一个普工的工资就在1800元左右，现在基本上涨到了2500-3000元。” 　　更要命的是原材料价格的上涨。“铜价从每吨三万人民币涨到八万人民币。ABS、PS、PP/PC等塑胶原料价格也是上涨明显。可客户那边的价格却纹丝不动”。 　　朱世明指出，十年下来，昆山和东部其他地区，因为土地、价格、人才优势的上涨，当年的利好已然成为今天制约台商在大陆发展的达摩克利斯之剑。“尤其是我们（台商）主要集聚的电子加工行业，已经被称为‘毛三到四’的微利行业。” 　　昆山的最低工资标准是1140元，而重庆则只有860元，仅人力成本就可以节约近25%。而且，“昆山的人力成本较高。人员流动性大，公司每月都有10%的人力流失。”这让朱世明选择了“西进”。 　　事实上，因为上游的一些大企业的不断内迁，或许才是他们不得不“游牧式”迁移的关键。 　　原来，同他们当年随着一些大企业来到昆山一样，如今这些大企业的内迁也导致他们不得不跟随而去。“对于我们这些企业来说，像鸿海、仁宝、广达他们就是水草。他们到哪里，我们就必须到哪里，否则只能是倒闭。”朱世明说。 　　记者了解到，随着近年来富士康迁资重庆、郑州继而带动上游配套加工企业的内迁，昆山的许多台商不得不作出调整。 　　此外，在昆山一些企业也受制于昆山城市的二次规划和税赋优惠调整。 　　“当初投资时，当地政府会划拨一块工业园区招商引资，在土地和税赋上让利很大。但随着近年来城市的发展，工业园区也变闹市区了。这时政府虽然不会勒令搬离，但是会采取‘以地易地’的方式重新划一块土地让我们搬过去，” 　　的确，对台商来说，“两免三减半”等税赋优惠一过期，将面临着增值税要付将近19%，事业所得税则达25%的局面，加上人民币兑美元汇率一年多来累计升幅，他们的日子确实难熬。 　　与之相反的是，对于内地的很多地方来说，这些台湾的商人简直是香饽饽。“就如同当年的昆山一样，在土地和财政上给我们很大的空间。” 　　在这些地方政府的游说之下，不少台商把厂房搬到了内地。 　　与之吻合的是，台商在大陆的投资热点这几年开始出现向中西部倾斜的趋势。譬如，2010年，四川省新增台资企业48家，投资总额12.99亿美元，利用台资8.33亿美元，投资总额1000万美元的企业19家。其中，富士康集团入川，是实施西部大开发以来中西部地区最大的招商引资项目。

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