【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 | |
揭秘日本长寿企业的长寿密码 | |
http://www.CRNTT.com 2013-09-07 09:58:57 |
和本文的题目相比,我们还不是会想,中国的很多企业是不是太短命了?那么该如何让企业长寿,除了学习先进的技术和管理思想外,我们要学习最多的是日本文化引导下的实干精神。如果我们仍旧用不务正业的思想,肯定不行。请关注东方出版社引进出版日本的出版物,谓之“双百工程”,对中国制造业和服务业产生了很大影响,如《5S推进法》、《现场改善》、《BOM物料管理》、《完全餐饮店》等,对制造业的管理者和一线员工帮助很大。抛掉不务正业的做法,学习日本务实的管理和做法,为中国制造业升级做准备吧。认识到日本长寿企业的密码,这些解读也正是我们的不足之处,我们是该反思的时候了。 当梅耶罗斯柴尔德还在四处寻找自己的第一桶金;约瑟夫摩根还只是咖啡馆小老板;伊雷内杜邦还在为从商还是从政而烦恼时,一群人在总被地震和台风困扰的日本列岛上,已通过在深山老林中开采铜矿、在繁华都市中兑换钱币和在穷乡僻壤贩卖稻米完成了原始积累,成为一代富可敌国的商界豪强。虽然只有历史学家才会记住这些开拓者拗口的名字,但三井、安田、野村、住友、岩崎这些姓氏,如今早已成为一个个商业帝国的代名词。时至今日,当中国的富二代以各种面貌出现在媒体的社会娱乐版时,日本的富N代们还在默默地创造他们的商业神话。 1554年,第一家近代意义上的股份制公司诞生于英国,从此奠定了大多数商业公司的发展模式。具反讽意味的是,现在世界上拥有二百年历史的公司无一例外都是家族企业。其中源于日本飞鸟时代的金刚组创办于公元578年,衣钵相传至今已四十余代。据“胡润排行榜”统计,这样的长寿企业美国有14家,印度有3家,德国有800家,欧洲低地国家有200家,日本则超过三千。 在1998年的亚洲金融风暴和2008年以来的经济危机中,这些依赖血缘、家长制维系的家族企业在股份制公司的潮起潮落中依旧屹立不倒,这对那些由高技术、跨国和多元等关键词构成的“现代化”公司来说像是开了个不大不小的玩笑。到底是什么,缔造了这个长寿之国为数众多的长寿企业? |
【 第1页 第2页 第3页 第4页 】 |