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买不起的演出票

http://www.CRNTT.com   2011-05-09 09:47:01

□ 中间环节“增肥”票价 　　演唱会广告费年增10%，上海体育馆每场安保费用5万 　　观察当下票价畸高的演出市场，一个最基本的判断是，高票价并不意味着演出商都赚的钱袋叮当响。九州文化传播公司总经理田京泉曾表示，这两年北京的大型流行演唱会基本只有两成赚钱，六成都是赔的，还有两成勉强收支平衡。但是，为什么还有高票价？各中原因复杂，由明星歌手、演出公司、演出场馆、票务系统、售票公司组成严格分工的产业链上，每一家都有自己的利益需求，成本则全部由消费者来承担。 　　一般而言，若是精品力作，在演出人员酬劳、舞台布景、灯光、音响的设计，场租等几大部分的开销相对偏高。除去这些，演唱会广告费正以每年10%的速度增长，而且媒体逐渐不再接受合作的方式，而更希望硬广告的投放；为保证演出顺利进行，演出单位不得不支付高额的安保费。以上海体育馆为例，每场演出的安保费用在5万元左右。 　　北京工体场租较台湾同等规模场地贵4倍 　　功能齐全、档次比较高的演出场所有限、分布集中相应推高了租金。北京演出行业协会2010年统计显示，北京演出经纪公司及文化公司众多，但是可供演出的场地少，登记在册的场所仅107家，西城区、朝阳区和东城区就占了93%以上。北京工人体育场的场租80万，还要扣去主席台附近最好的坐席门票，而在台湾同样规模的体育场馆租金只要20万。不仅如此，配合大型演出的舞台、灯光等供应商在内地也十分稀缺，即便找到合适的场子，也凑不齐设备。许多对质量要求较高的演出设备都是从国外直接空运来的。在缺乏资源、缺乏比较、缺乏竞争的状况下，演出商寄望快速收回成本，高票价在所难免。 　　票务公司收取15%佣金，高提成转嫁给观众 　　演出票销售环节，北京业内通行做法是，票务代理公司收取票款收入的10%至15%左右作为代理费，在上海大约8%。国外一般只有5%，日本最大的音乐剧集团四季剧团，票务提成不到3%。不但票务系统本身效率底下，做不到薄利多销，演出商之间还存在恶性竞争，为促销不惜付给票房公司高额代理佣金。比如，两家演出公司同期推出实力和人气相当的歌手，一个演出商可能暗中把代理费提高，以促使票务公司更加卖力地替其推销。当自己的利润被票务代理公司“趁火打劫”夺去一部分，演出公司往往可能会提高票价，将这部分费用转嫁到买票的观众身上。 　　“洋明星”眼中的内地演出市场：“人傻、钱多、速来” 　　演出票价格构成中最大的因素还在于“人”，也就是明星艺人的酬劳。据演出策划人宋柯称，一些艺人的出场费占到总成本的50%以上。特别在欧美明星来华演出时，由于演出商之间相互抬价，造成的错觉就是中国观众的钱特别好赚。有报道称，欧洲的演出商，在欧洲卖一个项目，与到中国卖一个项目，中间的价钱能差出10倍。2001年的“世界三大男高音”紫禁城广场音乐会吸引国内多家演出商竞标，最后380万美元的成交价，费用数倍于“三高”在韩国的价格，当这些都转到门票上，2000美元的最高价也就不奇怪了。 　　一位演出商在评价“三高”项目时说，聪明的外国演出商，拿来一个好项目，往中国市场这么一放，转身就走，其它都不用操心，只需要看着中国演出商们来争抢这个项目。中间人一多，层层加价，经常导致最后出场费比国际惯例还要高。

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