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家乐福怎样在中国“变坏”

http://www.CRNTT.com   2011-01-30 08:59:04  


  中评社北京1月30日讯/国家发改委26日宣布,家乐福,沃尔玛在部分城市的连锁店涉嫌价格欺诈,发改委已责成地方价格主管部门对其进行处罚。

  如果留意近段时间的新闻便会发现,家乐福频繁的成为负面新闻的主角,此前,两大食品巨头中粮与康师傅分别公开表示与家乐福合作出现裂痕;电视台曝光家乐福卖场价签的“价格游戏”;纸媒揭秘家乐福隐蔽用工、怀孕女工遭辞退;上海家乐福又曝出职工12年未涨工资…

  这家已经在中国成功经营了15年的外资零售企业正面临诸多质疑,而且这些质疑一次次的打破人们对“外企”遵纪守法,管理完善的固有印象。人们不禁发问:家乐福为什么来中国就变坏了?

  一、它曾是行业先行者 

  家乐福是中国第一家大型外资连锁超市

  家乐福是第一家试水中国市场的大型外资连锁超市,1995年,家乐福进入中国的时候,当时的中国内地零售业还是百货商场的天下,百货商场的模式是商场引进供货商,甚至供货商直接在商场内经营,价格由供货商说了算。而家乐福等大型超市的模式是把供货商手里的商品一次性买断,然后再转身变为卖家,小幅加价卖给顾客。

  如果说传统百货商场是帮供货商赚消费者的钱,那么家乐福模式就是帮消费者跟渠道商压价,这一模式很快就取得了巨大的成功,消费者发现在家乐福购买商品比传统的商场要便宜得多,家乐福也很快占据了渠道优势,成为第一家在中国打响的外国超市品牌。 


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