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绿营媒体制衡台湾政局　有多大力量

http://www.CRNTT.com   2009-06-09 00:39:40

市场及民主机制与媒体经营 　　马政府上台后，台湾的媒体在倒退，公营媒体从公共性质转变为“国家机器”；对绿营媒体用查税、司法手段、广告手段。这是绿营人士经营媒体的背景所在。 　　绿营经营媒体能不能存活，我认为要回归市场机制，民主制度是资本主义，市场机制有一只看不见的手想要达到平衡；那么市场机制的平衡点在价格，民主机制的平衡点在选举，媒体兼具这两种特性，到最后能不能存活是专业经营，包括媒体内容品质的呈现，包括有没有经营能力，找到业务收入。这才是媒体经营的关键所在。 　　我们当初做广播，基本上媒体是蓝大于绿的环境，希望有一平台呈现本土的观点，以台湾本土性为主的观点。台湾绿营媒体产业的拼图，不谈小媒体，就大的媒体产业来看：电视有三立和民视，概念上偏本土；报纸有自由时报；但广播这一块，偏本土的都是地区性，没有全台湾性的广播电台。我们做广播就是看上这一块有市场，加上有能力去做。 　　至于说绿营人士经营媒体对台湾政治发展，我基本是正面的看待。既然台湾是民主社会和自由的环境，我们不可能寄望台湾所有媒体都是一样的媒体，像我们在谈台湾媒体，像苹果、壹周刊，比较八卦、狗仔，在自由社会并没问题，问题是是否所有媒体都八卦化；实际上，一个中性、完全不带任何色彩的媒体是好的，但是有比较清楚价值观的媒体，也同样有它存在意义。 　　 我们常讲媒体是守门人，那“门”要放在哪里？这个“门”如何定义？每一个社会都有不同的方式，让社会阅听大众做选择。到最后，还是呈现多元的趋势，媒体是所谓的“第四权”，就是各种言论在市场上竞逐生存空间，然后互相监督、互相制衡。

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