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富士康的血汗奇迹

http://www.CRNTT.com   2010-05-20 09:23:55

血汗工厂下的工人　　血汗工厂中，极度紧张的劳动，严重摧残了工人的身心健康，伤亡事故增加，工人易于衰老、残废甚至过早死亡，卓别林的《摩登时代》是对此的最好写照。劳动者身体衰弱以后，资本家会毫不留情地把他们赶出工厂，另外招雇年轻力壮的工人。在富士康，员工大多数都是20岁上下，南方周末的记者们因为年龄太大而无法卧底成功。年轻意味着“体力”，对体力的要求，也可以反映这是一个辛苦的工厂。我们无法论证自杀与富士康制度的关系有多大，但在这种制度下，这些工人显然和他们100年前的西方工人前辈们一样，“幸福感”不会太强… 富士康如何成为血汗工厂   　　血汗制度的高效率　　血汗制度不人性，但是很高效，以至于列宁在掌权后，一改对泰罗制的批评，转而宣扬“泰罗制――也同资本主义其他一切进步的东西一样，有两个方面：一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段，另一方面是一系列的最丰富的科学成就”，因此“在（苏联）法令中，必须明确规定实行泰罗制……没有这一制度，就不能提高生产率，而不能提高生产率，我们就不能实现社会主义”。 　　而对于资本家来说，如果逐利是他们的本性的话，那么即便不能求得效率最高的奴工制，也要退而求得血汗制吧… 　　泰罗制的乐园　　由上面的论述可见，血汗制无论对国家还是对资本家都具有吸引力，那么双方可能一拍即合。旅美专栏作家吴澧说，美国当代管理理论基本不提泰罗制，泰罗制现在大概在中国南方的“血汗工厂”中才能找到。的确如此，在中国制造业，基本是泰罗制的天下。全世界的资本家把在本国搞不下去的泰罗制，几乎都搬到中国来了，中国台湾的郭台铭们也来了。当然，两者的区别在于，欧美企业是利用“代工”间接利用泰罗制，而富士康是承接“代工”直接使用泰罗制… 　　富士康奇迹与中国奇迹　　泰罗制在中国创造了奇迹。在过去的22年里，富士康以惊人的速度成长为世界工业史上最庞大的工厂，目前在中国各城市共有80余万员工。2008年富士康依出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口榜首。鸿海集团2009年第四季度净利润约合人民币63.22亿元，平均每日净赚人民币6540万元。作为出口导向型经济，富士康的兴衰某种程度上意味着中国经济的兴衰，富士康奇迹=中国奇迹… 走出血汗奇迹   　　富士康哪里冤枉？ 　　富士康的冤枉，不在于说它是血汗工厂，而在于它个子高，子弹扫过来全打它身上了。而实际上，中国的企业中或许有更多的“血汗工厂”，发端于制造企业的泰罗制，在其它行业有许多“变种”，现在白领不也纷纷自称民工吗？血汗办公室不比血汗工厂少。 　　而且血汗制度本就是国家和资本家一拍即合的产物，资本家无非是有这么个贪念，而国家为这种贪念保驾护航使其得以实现，只骂资本家也说不过去。 　　评价富士康的意义　　“九连跳”为我们揭开了富士康这个工业奇迹下面人的不幸福，这不仅仅是一家企业的写照。这样的图景在100多年前的西方已经上演过，马克思对其形容为“资本来到人间，从头到脚，每个毛孔都流着鲜血和肮脏的东西……”，这段名言被我们奉为瑰宝，说明我们对这种模式的否定态度。然而100多年后的翻版，却又被肯定甚至宣扬着，这是说不通的… 　　他们如何不血汗　　研究者认为：“在存在过血汗工业的多数发达国家里，血汗工业已经被控制住或者消失了。原因是工会的压力、工人政党的发展、工厂生产经济的不断增大以及对工业中人际关系的日益关注。”换言之，自治工会的作用被认为是第一位的。而从19世纪末起，许多学者如B.韦伯在《如何最有效地摆脱血汗制度》（1892）中，J.R.康芒斯在 《工会与劳工问题》（1905）中，也都把自治工会的存在看成是消除血汗工厂的最重要因素… 　　结语：不给工人谈判的权利，指望资本家的善心发作来消除血汗经济是靠不住的……

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