中评社香港3月13日电／大公报报导，高力香港办公室主任黄炎分析说，十年前，中环的甲级写字楼充斥着中资金融机构的招牌，从国有银行到券商，无一不将香港总部设于这座城市的金融心脏。然而近年来，一批以小红书为代表的“第二代”中资企业，正悄然改写香港甲级写字楼市场的格局。它们的选址逻辑、空间需求与业务模式，不仅折射出香港经济结构的深层变化，更成为推动两地融合的新引擎。
从“中环崇拜”到多元布局
2024年第四季度中环写字楼空置率攀升至15.1%，相较于本港整体的写字楼空置率17.1%为低，却已是过去20年新高。这背后包括新一代中资企业更加理性的选择：信达国际、广发证券移师湾仔，小红书进驻时代广场，阿里巴巴扎根铜锣湾等等。高力国际研究指出，这类企业平均租赁面积较传统机构缩减30%，却对灵活办公空间、数据中心配置提出更高要求。与传统金融业追求“地段象征”不同，中资企业2.0更看重性价比、产业链配套及人才获取便利性，说好各自的省市故事。
视为创新成果转化基地
不同于第一代中企“资金过境”角色，新势力正将香港作为技术出海跳板。以商汤为例，其香港办公室不仅承担东南亚市场拓展，更与本地高校共建人工智能实验室。这种“研发─市场”双核模式，使香港从单纯的资本枢纽升级为创新成果转化基地。
这些企业带来的不仅是租赁需求。小红书在香港组建的百人团队中，40%为本地雇员，其发起的“湾区创作者计划”已孵化超500个跨境IP；字节跳动则通过旗下Lemon8吸纳海外年轻用户，形成内容生态的“双向渗透”。科企在地化运营，正在创造新型服务业岗位和商业模式。
当传统融合模式聚焦于基建联通与政策对接时，第二代中资企业正从微观层面重构社会连接。腾讯云在香港布局数据中心时，同步推出针对中小企业的数字化解决方案；菜鸟网络在港建立智能物流枢纽，带动200余家本地物流企业接入数字系统。这种技术赋能使大湾区产业链协作突破物理边界。
更深层的改变在于人才流动与人口结构的变化。本港某招聘平台数据显示，2024年香港科技岗位中，要求普通话能力的职位同比增长47%，另一方面深圳企业招聘港员工数量翻倍。某中资机构香港负责人坦言：“我们的产品经理需要同时理解内地流行文化和香港用户习惯，这种复合人才成为最宝贵资产。”
香港正从“超级联系人”向“创新协作者”转型。当科技创新成为国家战略，香港凭借制度优势和国际视野，正在成为内地科技企业优化治理结构、接轨国际规则的试验场。中企的空间战略从单纯的区位选择转向生态系统构建，新一代中企或进一步向新界北延伸，形成“跨境研发─香港转化─全球辐射”的创新链条。这不仅是写字楼市场的板块轮动，更预示两地融合正从制度对接迈向共建生态系统新阶段。 |
