主办:中国评论通讯社
首页|头条|焦点|大陆|台湾|港澳|国际|美国|两岸|华人|经济|财经|军情|社会
人物|文萃|图片|文化|娱乐|评论|社评|快评|观察|专论|网评|外电|智库|智囊
专题|专访|专页|周边|诗词|出版|编译|网书|数据|动态|电讯|名家|记者|简介
   2025年1月29日 星期三
设为首页】【加入最爱】【中评邮箱
您的位置:首页 ->> 即时新闻 】 【打 印】 
【 第1页 第2页 第3页 】 
欧洲多国解封 华商储备力量谨慎复工 
http://www.CRNTT.com   2020-05-15 09:18:19


 

  旅游业很可能是最后才会复苏的行业。无奈之下,程鹏选择在其他领域探索复工之道。

  “现在餐厅不能堂食,我们只能转型做外卖,这样勉强能够把房租挣出来。”程鹏说。因为外卖公司会收取30%的管理费用,所以外卖服务都是自己运营,相比之前加大了人工成本。“做外卖之后,餐厅营收有所好转,但最大问题是收入不稳定。”

  为了安全起见,餐厅转型做外卖后,配送员送餐时均是无接触配送。他的超市则采用人员限流模式,顾客之间须间距两米,尽量减少感染的可能性。

  朱晓宇是一家旅游公司西班牙瓦伦西亚地区的负责人,手下有十几名员工,他个人还管理着30多处房产,用来配合旅游业务。

  受疫情影响,朱晓宇的公司业务全部停摆,每月还要支付3500欧元房租。“瓦伦西亚是欧洲知名的度假城市,四五月份正是旅游旺季,因为疫情爆发,公司的旅游合同、租房合同都取消了。”

  西班牙政府宣布复工之后,朱晓宇正着手与客户签订明年的租房及旅游合同。他表示,“公司计划打一定的折扣,尽快让新业务开展起来。”

  姚嘉利是英国伦敦一家川菜馆的经理,餐厅规模不小,有十几名员工。疫情之前餐厅的效益很好,每周平均有20000英镑的收入。疫情爆发后,餐厅关门,早前与供货方签订的食材能退则退,不能退的也只能想办法处理。 


 【 第1页 第2页 第3页 】 


扫描二维码访问中评网移动版 】 【打 印扫描二维码访问中评社微信  

 相关新闻:
首页 | 港澳新闻 | 国际时事 | 两岸专区 | 军事聚焦 | 评论世界 | 财经视角 | 文萃大观 | 中评电讯 | 时事专题
关于我们 | 中评动态 | 招聘人才 | 联系方式 | 链接方式 | 中评律师 | 验证记者证 | 免责条款
     最佳浏览模式:1024x768或800X600分辨率   © Copyright 中国评论通讯社